前两天群里讨论到贸易战，有乐观也有悲观的，其中一位师姐举了身边的一个例子：一个工厂被富士康买了，要从常州搬到昆山，员工将要被买断领经济补偿，但是这些快四五十岁的人到哪里能找到工作，愁的很。

因为常年与招聘打交道，多少知道些原委，所以我安慰道，一来，这个现象不是普遍现象，不成规模；二来，员工里面占多数的是蓝领，现在江浙沪最缺的就是蓝领，只要求职期望不是太离谱，再就业不是难事，去年无锡某厂关停，就传出其他厂去“抢人”的现象；最后来说说里面的白领，再就业矛盾最突出的就是这部分人群，其实他们并不是找不到工作，而是找不到他们认为的“好工作”，说白了，他们再就业的过程就是其求职期望回归理性，供求双方相互博弈的过程。

好工作是什么？

有人概括说是“钱多活少离家近，位高权重责任轻。睡觉睡到自然醒，数钱数到手抽筋。”但这种工作即便在梦中也很难遇到吧。

我这么一说，会浇灭了很多人心中的火苗，讲真，我还真遇到过这样的候选人，上来就很直白，帮推荐份钱多活少离家近的工作。这种人我一般二话不说就拉黑了，且不说有没有这样的岗位，就算有，哪家公司会花重金委托猎头来操作这样的岗位？兄弟，你该醒醒了。

什么样工作才算是好工作？

不同的人求职诉求不同，答案也就不同，归根结底是和每个人的自身需求息息相关。

按照马斯洛的需求层次理论，人类的需求可以像阶梯一样从低到高分为五层，分别是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

其实，人对工作的需求也可以对应马斯洛需求层次理论，由低到高分为功能性元素、社会认同与自我实现三个层面。

一、功能性元素：没有面包，谈何理想？

马云曾说，“员工的离职原因很多，只有两点最真实： 一是钱没给到位，二是心委屈了。”

这里面的钱没给到位，表面说的是工作的薪酬福利，实际反映的是职场人对于工作最基本的需求：生理和安全需求。

这通常意味着一个满足生活所需的物质报酬和安全的工作环境。 

没有这两样基本保证，公司谈再多理想、画再多“大饼”也很难有用。

二、社会认同：认同感是进步的动力 

前美国总统亚伯拉罕·林肯曾说：“人人都喜欢被称赞，人类本质里最殷切的需求是渴望被人肯定。”

在公司内部，如果老板尊重我们的人格、能力和工作成果，让我们感到付出的劳动价值得到了肯定，我们会因此有了继续努力的动力。 

而在公司外部，我们不经意能感受到，当我说起在某家公司工作时, 别人会给我打一个怎样的标签？ 

想起 Uber(优步)和 Airbnb 的员工，人们会认为他们充满创意和想象力；

想到迪士尼的员工，人们会认为他们热情贴心、给他人带来欢乐；

想到麦肯锡的员工，人们会认为他们智商高且处事专业、逻辑性强。 

这些标签，就是来自社会的认可。 

三、自我实现：好工作，要为了更有意义的生活。 

在研究管理学的初期，美国管理学家弗里德里克·泰勒曾写过：工人们最想得到的是高工资，这有助于他们满足基本的生理需求。 

然而，很多年后的今天，大多数职场人，尤其是那些观念开放、想法自由的新生代职场人，他们已经不再将眼光局限在物质上的满足了。

面试中，越来越多的人开始强调一点——自我实现。 

自我实现是人类最高层次的需要，人们希望能最大化发挥潜能，把自己感兴趣的事情做到最好,实现理想和抱负。 

虽然很多工作给人的基本利益满足了一定的生理需求，却不一定能为他们带来归属感与成就感。 

一份好工作应该情感性收益与功能性收益相对等。 

举个例子，很多人向往能得到谷歌的工作，不仅仅因为这家公司给员工创造了创新有趣的工作内容、欢乐随性的工作环境、开放的企业文化等；更是在自我实现层面，把“做很酷的事，改变世界”这一句口号深入人心，员工能感觉到自己在做很酷的事，在改变世界的过程中，实现自我价值。