从“名牌”到“品牌”还有多远?


名牌品牌还有多远?

 

   作者 岳新力

 

 

 

有一种椿树的叶芽是可以吃的,它的名字叫香椿,在椿树中一个很响亮的品牌。

除了香椿树,还有另一种常见的椿树——我们俗称为臭椿

如果你想做香椿芽炒鸡蛋这道很多人都熟悉的家常菜,可以直接去买香椿芽,一般用不着去分辨,去挑选:是不是香椿。

如果你去田地间树林里,掐香椿芽,那可就不一样了。你必须知道分辨的方法。

     记得上《植物学》课时,老师就问了这样的问题:如何分辨出香椿?如果你分不出来,吃到臭椿也是有可能的,因为香椿芽也有微弱的味。

香椿(对生叶序)茎上的叶子都是两片对生着长的,茎的最前端也是分叉的对生着两片叶子,且它的树皮及叶梗都显出微弱的褐色。因为它有香的价值,也显出了香的根本记号(闻起来也略微有臭的气味)。

臭椿茎的最前端有一片叶子,不是对生的,且它的树皮显得很粗糙,布满了疙疙瘩瘩的点点。

地瓜也是这样。紫薯的皮是紫色的,内里的瓤也是紫色的,而且它的绿色的叶子下面的叶柄和茎也都显示出紫色来。

如果用岳新力提出的品根观念的说法来表达,这就是植物在自然界里的品根记号、品根和品根显示,与我们商品世界里对应的是:品牌、卖点和包装(或者其它词)。

“时髦”的道路上。

小米手机刚面市时的受追捧,是它占据了网络直卖,让人只花少少的钱就能用到智能的手机。并且还时不时的吊吊胃口,增加买到者的幸运感和兴奋劲,好替它去宣传呀。被美其名曰饥饿营销

占过便宜之后,不会有多少人长期停留在原地踏步走,于是紧接着而来的需求升级很快就甩开了小米。无远弗界的网络互联网思维不灵了。

在未能高覆盖的网络直卖的区域,自然不是一时半会就能启动得起来的。

而这些空白的四五线市场,也很快填进了oppovivo等手机。这是开挖和占据空白。目前还在热劲上呢。

前后2000之后会是什么呢?逆光也清晰之后又会去卖什么呢?

消费者暂时还不知道。当更换频度越来越高的手机(一款社交软件都能淘汰掉一批手机)覆盖大部分市场时,企业面临的不光是研发产品新款,还又是增长的问题。如何解决?

再来个产品卖点?!

只可惜,不论怎样更换卖点,或开挖空白区域,这些都是打一抢换一个地方(新款)的营销做法,还谈不上是做品牌。

你要问为什么?回头看看波导,手机中的战斗机。就差不多都明白了:现在你还会认为波导是手机中的战斗机吗?

那只是产品卖点的广告,就像今天的前后2000逆光也清晰一样,它们都不是智能手机的品根价值,而是基于品根之上衍生出来的侧根价值——依附式产品。

其产品名字,也是只代表那个相应的衍生的侧根(价值)的符号——其代表性和能力,将随着侧根势能的减弱而弱化下去。不会成为真正的品牌。充其量就是一段时间内知名度大了点,消费者通俗地称之为名牌牌子

相对应的,牢牢地占据着智能手机品根的苹果(虽然它有个直接的名字叫iphone),一般不会,也不适合舍本逐末地这样去做,它会以合,以“时髦”的路上去。