读书看报，多读书多看报，大家在生活中经常这样讲，其目的就是要大家增长知识、增加见识。读书是和作者的一次深度交流，是思考的过程；看报是浏览国内外新闻，了解世间万象。一读一看，区别大了！

　　转型，转型升级，经济发展方式、企业增长结构在当下的中国都处在大的变革时期，改革开放40年，一切都在变。但很多企业把转型升级简单的理解为转行了，结果自然是赔了夫人又折兵！

　　孚日股份，位于莫言的老家高密市，一条毛巾卖出了几十亿的产值，外销更是占了超过50%，浩峰兄弟曾在各大商场和超市草根调研过，也买过，质量还是不错的，也算是隐形冠军吧。但是在转型升级的浪潮中，投入巨资进军光伏行业。回查资料，2008年1月，孚日股份宣布投资成立孚日光伏，拟建设cis薄膜太阳能电池组件的生产基地，设计规模为年产60MW。该公司注册资本为1.8亿元，两个月后增资至5.44亿元。1个月之后，孚日股份宣布，与德国最大的太阳能电池组件制造商共同出资设立生产晶体硅太阳电池组件的合资企业，也就是当年7月正式成立的埃孚光伏。为了引进技术，孚日光伏还斥资1.12亿欧元向薄膜太阳能电池组件生产商Johan-naSolar采购了两条CIGSSe薄膜太阳能电池组件生产线。2008年底，孚日股份进一步耗资600万欧元收购了山东孚日控股股份有限公司所持有的Johan-naSolar股权。至此，孚日股份在光伏业的布局已基本成形。

　　不过，就在孚日股份踌躇满志发力光伏的节点上，2012年整个光伏行业迎来寒冬，给孚日股份泼了盆冷水。自2011年度以来，孚日股份已连续3个会计年度对光伏领域的投资计提减值准备，加之数额巨大的折旧，对公司业绩拖累严重。到2014年年底，公司彻底退出光伏，账面原值8.07亿元，已计提折旧2.26亿元，资产减值准备2.06亿元，账面净值3.75亿元。评估值为5805万元，较账面净值减少84.51%。也就是说原来投入的8亿，只收回5000多万，教训是多么的惨烈！

　　2015年、2016年、2017年，公司已经回归主业，业绩也逐渐走出本来的面目，2017年每股分红高达0.3元，股息率高达近6%。但在这三年里，其配股失败了，17年6月抛出的12亿可转债目前正在证监会审核中，募投项目和配股基本一样，投产后其毛巾行业的霸主地位将得到进一步巩固。

　　叠加人民币贬值，2017年公司业绩有超预期的可能！

　　转型不是转行，不管是行业整合还是跨界，外延式增长一般不具有持续性，但大部分管理层很喜欢这样做。股权激励或员工持股计划及其他变型形式更是纵容了这种行为。员工要是看好自己的公司可以去二级市场直接购买即可，巴菲特如是说过！

      聚焦主业，避免多元化的诱惑，希望更多的公司能守身如玉，一业既往！