对于人资来说，最头疼的事，莫过于招不到公司所需要的人。有时候，一个岗位投递的简历并不少，初步筛选通过的简历也还行，但是经过一轮面试，用人岗位的领导一个都不满意，刚开始还对你客客气气，但是时间长了还没招到合适的人，用人岗位的领导就有小脾气了，对我们人资的态度是相当的“恶劣”，然而我们能怎么办呢?人家说啥就是啥，毕竟招不到人也是自己的责任，唯一能做的，就是赶紧去翻更多的简历，打更多的电话。这基本上就是每个人资生活的缩影，对于此小编也是很愤恨，于是请教了各路大神，终于在与一位北京猎头交流时，得到了满意的答案，下边就和大家分享一下，希望对于人资的你有所帮助。

　　暂且称呼那位北京猎头为猎头A，猎头A介绍说，在招聘前，已经要对招聘的岗位足够的了解，做到心中有数，怎么做到心中有数呢?可以打下边三点出发

　　第一点，明确自己内部需求

　　猎头A说，这一点，看似是最简单的，所以经常被人资所忽略，但是这一点，其实是最重要的

　　想要招聘到合适的人，首先你要明白自己内部招聘什么人，而且，如果可以通过公司内部岗位调动满足的话，那就不用招了，省钱还省里，这就要求人资对每个岗位都有一定的了解。同时，你要明白，招聘的人需要有什么样的专业素质，这就要求你对岗位职责特别明确，不要去广撒网，这样会给自己增加很多的工作量，并且效果并不好，其次，作为人资的你，要明确招聘的岗位有没有提升的空间，比如薪酬、绩效、提成、职位名称等，在这里，猎头A特别强调了职位名称对于招聘人才的重要性，有时候，一个岗位，你换一下岗位名称，就能吸引来很多人才，比如把SEO专员换成“SEO高级专员”，或者SEO主管这样。

　　第二点，修改渠道信息。

　　招聘渠道对于每个人资来说都是用来吃饭的碗，如果连碗都没了，还吃个啥的饭，等着饿死得了。渠道既然如此重要，那么在你把自己的招聘信息发布到各个招聘渠道之前就要对公司和岗位的信息做全面详细的修改，不同的公司相同的岗位有可能负责的事情都不一样，因此，在你发布招聘信息之前，一定要对公司对外的软文进行一定修改。

　　在准备完毕之后，就要寻找合适的招聘渠道，如今的招聘渠道有很多，比如智联、猎聘等招聘网站，还有最近几年特别流行的猎头招聘，人资就是招聘人才所需时间、人才质量等和招聘人才费用的衡量其，虽然猎头招聘需要更多的费用，但是有些岗位却只有猎头才能快速准确的招聘到人才，所以，招人，不能局限于一种招聘渠道，要纵观全局，找到最适合的招聘渠道。

　　第三，调查市场信息。

　　对于这第三点，猎头A讲了很多，其中概括起来说，就是磨刀不误砍柴工，在开始招聘钱，一定要对整个市场有所了解，这个岗位的平均薪资是多少，最近招聘这个岗位的公司多不多，去面试的又有几个，当你对这些都有了全面了解之后，你就会发现，头脑里边有一个非常清晰的扎奥品策略，所谓知己知彼，百战不殆，在这个人才成为企业第一竞争力的当下，拥有绝对的优势。

　　以上就是北京猎头A给小编的建议，当然，关于找不到人来说怎么办，猎头A讲的远远不止这些，但是我感觉这三点是最实用，也是最容易被咱们忽略的，所以和大家分享一下，希望同为人资的你，可以有一个美好的未来。