在企业人才管理中,如何看待拥有“积极”才干的人


A.“积极”才干者特征描述
     你慷慨赞人,笑容可掬,不失时机地捕捉幽默。有人说你无忧无虑,还有人但愿能像你一样乐观豁达。无论怎样,人们喜欢与你相处,有你在,他们的世界景更加美好,因为你的热情是如此富有感染力。由于缺乏你的精力和乐观,有的人感到他们的世界重复而乏味,甚至压力重重。你似乎总能设法活跃他们的心灵。你为 每个项目注入快乐淘宝。你庆祝每一项成就,你千方百计使每一件事都生机勃勃,激动人心。在职场当中,你由于精力充沛,会受到某些玩世不恭者的排斥,但你的积极主题使你很少灰心泄气。你内心深处确信,活着无比美好;工作充满乐趣;无论遇到什么挫折,都不应失去幽默感。

B.“积极”才干者之行动建议
  ◆只要该项工作突出了你的优势方面,那么也许你会胜任任何一种职务。教育、销售、创业者或领导者等角色最能将你的这一才能发挥到极致,站在企业人才管理的角度来说,这就是人岗匹配的表现。
  ◆你往往比大多数人更加热情且精力充沛。当其他人灰心丧气或不愿承担风险时,你的态度会成为他们继续前进的动力,时间一久,大家就会开始把你看做是他们的“强心剂”。
  ◆为你的朋友 或同事安排表彰活动。例如,设法将小的成就扩展成活动,定期举办庆祝活动,让人有所期盼,或利用每年的节假日进行。
  ◆解释你的热情并非只是率性之举。你清楚也会有不顺利的事情发生;你只是更愿去关注好的一面。
  ◆鼓励人了人为你带来极大的快乐。真心表达你对他人的赞赏,不要只是笼统的表扬。不断高潮将自己的感受转化为具体、实际 、私人的感谢和肯定的话语。
  ◆在施展“积极”天赋的同时,确保要保护和加强这一天赋。必要时,远离经常满腹牢骚的抱怨者,有意识地让自己处于一个积极向上的环境 以激发自己的活力,培养乐观的情绪。
  ◆不要假装对难题毫不在意。要让别人了解你凡事都从积极处着眼,并不是因为你的天真幼稚。承认挑战,阐明你乐观的原因。你的积极方式 只有在让别人意识到你是以现实为依据的,它才最有效果。
  ◆人们会依赖于你帮助他们从每天的沮丧心情中重新打起精神 ,因此准备好有用的故事、笑话和名句,必要时分享。永远也不要低估你对他人可能产生的影响。
  ◆避开消极的人。他们会让你士气低相反,寻找那些和你具有相同的幽默细胞的人们,和他们在一起。你们会带给彼此能量。
  ◆主动帮助他人去发现事情顺利的一面,你可以使他们将目光放在事情积极的一面。

 

C.如何与“积极”才干者共事
  ◆他会为工作场所注入动力,使其具有戏剧性。他会使组织变得更加积极,有活力。
  ◆具备“积极”天赋并不意味着他整天情绪高涨。但他的确能用自身的幽默和情趣来提高人们的工作热情。提醒他关注这一优势,并鼓励他多加运用。
  ◆与怨天尤人者在一起会很快耗尽他的活力。别指望他会喜欢为消极的人打气。如果让他为本就积极,只是需要加把火的人鼓励,他会做到更好。
  ◆请他参与策划公司款待最佳顾客的活动,例如新产品发布会或用户聚会等。
  ◆他喜欢赞美。取得重大成就时,请他就如何表彰出主意,他会比大多数人更有创意。

  ◆关注他的其他天赋,放在合适的岗位上,就能提高岗位胜任力。他如果有“伯乐”天赋,就可能成为一名优秀的教练或教员,因为他能为教室注入激情。他如果有“统率”天赋,就可能在销售上出类拔萃,因为他用果断和活力武装自己。