应对催菜六步走,顾客满意度直线上升


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餐厅生意不好了老板和店长愁,客人太多催催催也愁,遇到顾客催菜到底怎么办?又该如何避免呢?

 

1.服务员对估清菜及制作时间心中有数

 

首先在点菜的时候,服务员已经将菜单熟记在心,哪道菜估清,哪道菜需要时间都心中有数。比如顾客点一道已售空的菜,服务员会说不好意思这道菜目前没有。这样就节省了到厨房来回跑的时间。

 

2.精简菜品,大部分进行预处理

 

其次,菜单设置有窍门。凉菜、小炒类,品种不多。常用食材类型固定,并且大部分都是提前做了预处理。顾客一点厨师立马做。

 

3.按菜品制作时间长短上菜

 

上菜也有技巧。顾客点的菜,基本上都是按照难易程度上的。主菜制作耗时较长,可以先上凉菜和小炒。如果两桌顾客点的有同一道菜,那么厨师都是同时操作,同时上菜的。这样不但火候可以很好把控,也避免出现一桌顾客菜上完,另外一桌才开始上菜的情况。

 

几个措施下来,前厅后厨井井有条,基本不会出现催菜的情况。

 

优化点菜上菜和做菜的流程,服务员在点菜环节也发挥着至关重要的作用。

 

1.点菜流程服务员打好“预防针”

 

点菜和菜品设计环节是一个非常重要的过程,如果这个环节掌控不好,再有本事的厨师也很难做到快速出菜。在菜品设计方面,25分钟以上才能做好的菜要少。

 

根据一份餐饮调查,能够接受上菜速度在10分钟内的食客占22.4%;可以等到10--20分钟的占70.1%;有耐性等上20--30分钟者只有7.5%。也就是说,上菜的黄金速度是20分钟内。

 

作为一名优秀的服务员,在催菜发生之前就应该有预见性,从而提前给顾客打好“预防针”。

 

如果散客很多,为了加速菜肴上菜,根据每桌散客的人数要求服务员控制好长时间烹调的菜品数量。

 

如果散客的人数为6人,那么点菜时,25分钟以上才能加工好的菜只能点一款;

 

如果散客人数在4人或者4人以下,尽量不要安排25分钟以上才能做好的菜品;

 

如果人数为7--10人,那么25分钟以上才能做好的菜不要超过3款。

 

如果一桌客人的数量不多,而要点烹调时间超过25分钟才能做好的菜品,那么服务员要提前告知对方上菜时间会偏慢。

 

宴席菜品总数一般控制在18款左右,那么要求在设计菜单时,25分钟以上才能做好的菜品不能超过3款。

 

2.优化后厨配菜环节,部分菜品提前配菜

 

很多饭店在备餐时,都是将原料清洗、改刀、上浆,菜单下到厨房后,来一份菜抓一份料配一份菜。为了缩短这个环节,可以要求厨师提前将菜肴配好,来单直接烹调,尽量不要出现菜单下来后再抓料配菜的现象。

 

但是,不是所有的菜品都需要样操作,有些菜品点菜率并不高,所以没必要全部配好。

 

3.催菜中四大话术正确应对

 

万一真的出现了顾客催菜的问题,服务员应该怎么做?这里提供给服务人员四大催菜话术,相信因为催菜导致的投诉将大大降低。

 

1、提名法

 

“我们的店长张三很快就会把您要的红烧肉端上来了,请稍等”、“我们的厨师李四正在烧您的菜了,请稍等”(建议去厨房绕一圈再说这句话)……

 

虽然他们可能一辈子都不知道张三李四是谁,当顾客知道有人理他们,觉得有一个“人”专门在为他提供服务,内心产生感怀和温暖。

 

 

 

  2、报时法

 

 

 

“还有2道菜就到您的了,请稍等”、“再有2分钟就好了,请稍等”。知道准确的等待时间,就能减少顾客的焦虑感,使其踏实不少。

 

 

 

  3、催人法

 

 

 

“我去帮你催一下,很快就好”,如果厨房不远冲厨房吼一句效果更佳。催完菜一定要向客人回复。

 

试想一下,如果当客人催菜了,服务员马上专业地拿出对讲机,“7号桌客人的菜在做了吗?请帮忙催一下”,然后微笑致歉。或者各种礼貌地先致歉。一般可以说:“帮您到厨房去看一下” ,等到上下一盘菜的时候说:“师傅现在在烧的都是你们这桌的菜,慢慢吃就来”。

 

4、互动法

 

“您觉得我们的菜品怎么样?”有的顾客会认真回答,有的会敷衍一句“还行吧”。此时服务员应该给顾客更具体的问题,如:“鸡肉粥您喝着如何?”直爽的客人此时就会坦然交流:“这粥味道真不错,从来没喝过这么好喝的!”或者“这粥味道还欠点儿,我在某餐厅喝过这道粥,味道……”

 

听到顾客的反馈,服务员说:“我把您的建议记录下来,反映给厨师长。下次您来就餐时给我打电话,我请厨师长按您的要求做粥,给您尝尝味道如何。”

 

听到这样的话,大多数顾客会被服务员的真诚所打动,至于催菜,自然也会多几分理解。

 

4.出菜流程,先出多份菜再出少份菜

 

在饭点时,重复点菜的几率是非常大的,所以厨师一定要灵活,如果来一份炒一份,出菜速度肯定上不去。所以,厨师先做多份菜,再做少份菜。也就是说几张单子下来,重复的菜先炒,然后炒不重复的菜。4份以下的菜肴一锅出,不会影响菜品的质量。

 

5.协调员调度出菜

 

如果后厨分成了若干个档口,在这种情况下,谁来调度菜品呢?后厨最好设有专门负责监控出品质量的工作人员,在监控出品的同时,调度特别要求加快的菜品。

 

6.催菜未果及时补救

 

虽然服务员已经提醒顾客上菜会比较慢,甚至自己也将意见转达到厨房负责人,但是厨房确实单太多,做不过来。服务员如何平息顾客的怒火?服务员这时应该发挥自己的积极能动性,合理运用自己的权利给客人赠送小菜或者凉菜,甚至可以申请主管给顾客打折优惠。