躁动的时代和躁动的心

昌总讲起某公司领导躁动的心态:公司制定目标时根本没有逻辑,不仅是垫脚、搭人梯够不到，甚至搭天梯也够不到。

团队成员面对如此遥不可及的目标,很多人会选择放弃——垫脚或是搭人梯可以够到的目标，是对大家最好的激励。

我曾经听过王兄讲起对于投资的诉求，希望能够当年回收投资。还十分好奇地问：难道一年还收不回投资吗？

王兄的问题，是对躁动最好的解释。

收拾心理落差

2018年的GDP增速又创新低，面对规模越来越大的GDP体量，GDP增速会持续、渐次向下，经济的发展就逐渐降温了。

面对经济增速的下降，需要做好技术准备和心理准备。

昌总讲：过去讲创新是为了求得发展，是为了获得超额利润；而未来讲创新是为了生存——在红海竞争中，不创新不仅无法发展，就是生存空间也会被压缩，创新是技术准备的重要组成。

收拾一下追求超额利润的躁动心态，放平心情，会更从容、更安静。

中和

经济增速下降的时代里，还经常可以看到另外一种企业：现金流已经不再充裕，在做任何的运作前一定要反复论证，期待规避所有的风险。

如今的经济形势下，过于激进和过于保守都不是好选择，于是中和是必须的。过于激进和过于保守都会严重影响团队的积极性，会降低团队的温度。

陈春花教授讲2019年会是经济发展的分水岭，充满了机遇和挑战。

好的，努力就从现在开始、从我开始！