企业推行5s管理目的在于为建立整齐、洁净、舒适、安全的工厂场所，节省资源及能源浪费，降低成本，提高公司企业形象。对于生产制造业而言，设备管理是提高产品质量的前提条件要想确保化工企业产品的质量，需要管理人员、生产人员等共同努力，同时也离不开各种硬件设施的良好运转。那么厂区设备状态如何实施5s管理？华天谋5s管理专家根据多年辅导经验制定厂区设备状态5s管理规定，供大家参考。
【作用】
明确厂区设备运行状态，方便管理，一目了然，提高效率，减少差错
【范围】
厂区所有设备、设备转动部位警示
【标准】
位置：状态贴于设备正前方；转动部位黄黑线警示贴在最显眼的地方
材料：反光膜、PVC即时贴、塑料牌等
尺寸：根据设备大小自定义
颜色：状态牌自定义；设备转动部位红色箭头，警示胶带黄黑色
【注意事项】
1.设备状态牌使用固定牌+活动牌，活动牌检修，停机等可转动方便快捷
【管理标准】
1.明确区域管理人，定期检查，维护，保障标识效果
2.规范设备点检、保养标准降低设备停机率
3.设备区分专业保全及自主保全，培养岗位工自主维护设备