2015年，“大众创业，万众创新”写入了《政府工作报告》，在政策的指引下，全国掀起了一股创业创新的热潮，在这股热潮下，各种众创空间、孵化器也应运大量产生。经过几年的发展，如今的孵化器呈现出怎样的状态呢？
一、发展现状
行业和项目多样化发展
近年来，行业明显呈现出多样化的趋势。首先是“双创”机构的层次的提升。最开始市面上更多的是政府主导的创新创业载体，后来慢慢有了创投、大科研机构、大企业以及高校主导的众创空间、孵化器，还有专业的三方服务运营机构开设的众创空间。其次是众创空间、孵化器等创新创业载体类型的多样化，简单点的有创客咖啡，大一点的有众创空间，更专业的有孵化器、加速器，规模大的还有产业园区。最后，创新创业的项目也更加多样，以前互联网+的项目最多，如今更多元化，擅长技术的企业更专注于基础硬件产品的开发，而将传统行业融入大数据、人工智能、云计算等新技术的项目也在逐渐增多。
细分领域，专业化发展
创新创业的载体随着数量的增多也在发生着改变，特别是针对某一特定领域、特定人群的创新创业载体出现。发展逐渐趋于专业化，由多领域孵化向垂直领域孵化发展，从基础服务提供逐渐向资源集聚靠拢。
投资机构入局
近年来，开办众创空间或孵化器的投资机构逐渐变多，依靠专业的项目筛选，以及背后的资金支持，逐渐站稳脚跟。
创孵水平较高的地区
2017年，孵化器数量最多的前几个地区分别是江苏、广东、山东、浙江、北京和上海，聚集于经济发达和科创实力强劲地区。
二、面临问题
而在孵化器快速大量发展的同时，也不可避免得暴露出了很多问题。
一窝蜂涌入，同质化严重
很多人在创新创业这股大浪潮中是盲目的，没有自己的想法，看到大家都做孵化器，便也跟着做。早期做咖啡馆，后来全部做孵化器，再然后一窝蜂进入联合办公，多数人都是先进入市场，然后才开始想商业模式。而且做的东西同质化严重，没有竞争力。
发展模式模糊、盈利点单一
这个行业还处于早期阶段，尚未摸索出成熟的商业模式。一些孵化器除了当“二房东”赚取房租差价外，还包括对外卖注册地址、争取政府补贴和烧投资人的钱，只有少数能够盈亏持平。这些徘徊在发展初级阶段的孵化器商业模式不清晰，导致很难拿到机构的融资，在烧光个人天使和政府的钱后，很多孵化器只有陷入困境。
数量增多，服务没有相应升级
自从提出“大众创业，万众创新”的口号，创业企业以及孵化器数量都得到大幅提高。伴随着数量的急剧增加，孵化器并没有相应的服务升级，这直接导致大量的创业企业面临夭折的命运。这不仅体现在孵化器关键能力投融资上，比如孵化器背后的创业资源、投资人背后的人脉资源以及孵化器的创业路演等专业导师指导。目前我国很多孵化器还停留在只为创业公司提供办公场所这样的物理空间，以及工商、财税和一些人力资源服务，至于创业指导以及投融资等深度服务是目前很多孵化器都不具备或者说排斥的。
三、存在挑战
针对孵化器现在存在的一些问题，我们再来谈谈孵化器目前所面临的一些挑战。
寻找优质项目
入孵企业的质量代表了孵化器的品味，而毕业项目的质量是吸引其他项目入孵的参照。多数孵化器认为如何找到优质的创业项目是其面临的主要挑战。
想要找到优质的项目，孵化器首先要提高自身水平。孵化器应该以创业者需求为导向提升自己的增值服务能力，着力提升咨询、知识产权、工商服务、财税记账等专业服务，优化企业项目申报等商务服务。
其次，在选择入孵企业时，应学会抓取项目BP中的关键的重要的信息，找到自己需要知道的内容，以此判断这个项目的商业模式以及发展前景。
资源对接问题
衡量孵化器是否高效的标准是创业项目与资源之间是否可以实现无缝对接。除了寻找优质项目外，多数孵化器将如何为创业项目提供专业深度服务列为一大挑战。这些深度服务包括人才招聘、投融资、市场推广以及客户对接等。
为创业项目对接匹配的投资机构进行融资需要孵化器对投资机构所擅长的投资领域、所投企业、投资基金、投后服务等有较深的认识和判断，才能帮助孵化企业进行对接。
孵化器在中国发展至今天，已经经过好几代的演变，在大部分孵化器还是只提供“空间”或者“空间+服务”的时候，优投空间已经集“空间+服务+投资”于一体，为优秀的项目提供有价值的创业服务，对创业项目提供孵化和加速，真正帮助创业项目又好又快地成长。
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