要做新时代的“追风少年”，更要守住其硬核资产。中小企业现在正面临突破常规发展路径的一个重大历史发展机遇期，这就要求必须以开放式创新的理念，去寻找创新机会，发现新的商机，从此开发出自身经营资源原来很难实现的产品和服务，以此来创造出新价值。随着通信技术、传感器技术的发展，物联网使社会万物连接，人工智能则能够将连接所产生的巨量数据进行快速处理，从而可以获得最佳解决方案，面对这样信息不对称和信息不完备程度大大降低的精准市场，大企业的传统优势正在消失，或者说企业经营规模因素已经无足轻重。

        如今，无论是大企业还是中小企业，目前的困惑在于新经济竞争下的企业核心竞争力在哪里，也可以说是如何更好的为产品或服务的消费者或用户群体创造价值或新价值？其实，消费者或用户，才是贯穿和支撑企业可持续发展的起点和终点。

        我们认为，当下企业应该以价值为原点，以资本与研发为双翼，瞄准“塔标”和选对“航道”，通过品牌、营销、文化、运营等7条线，筑就其最具新时代特色和最具核心竞争力的价值共创生态融合体。简言之，一切商业进化的方向肯定是为了更高的效率。