日前，山西普大煤业集团下半年停产检修圆满结束。检修期间，山西普大煤业集团各级干部24小时不离岗，深入检修现场解决问题，保障检修工程质量。

　　10月3日至10月5日，一矿进行下半年停产检修。本次检修，涉及119项检修工程。为保证检修工作安全、优质、高效进行，一矿成立停产检修指挥部，制定检修计划，明确措施方案，细化各级责任分工，确保各项工作落实到位。

　　连日来，二矿从小处着手严把检修质量关，严格规范员工操作行为，加大走动巡回检查力度，对隐患早发现、早汇报、早处理，为圆满完成下半年停产检修各项工作奠定基础。

　　短评：多看一眼多防一步，把好检修安全关

　　检修，是为了查出隐患、发现问题、解决问题，从而更好地保障安全生产。国庆期间，基层煤矿单位相继开展下半年停产检修工作。

　　如何把好检修安全关？笔者以为，面对所有检修项目、罗列出的问题应多看一眼，面对隐患多防一步，确保整改彻底，做到时间落实到位、责任落实到位、监督检查到位和安全技术措施到位。

　　时间落实到位。严格按照检修制定的具体时间表倒排工期，逐项分解落实到各队、各岗位，合理有序安排检修时间。

　　责任落实到位。各项目负责人、安全负责人、技术负责人切实履行职责，加强现场管理，确保质量、安全、任务、工期等各项指标顺利完成。

　　监督检查落实到位。各专业负责人、项目负责人、技术负责人随时深入现场监督检查检修进展情况及质量、技术标准、措施贯彻执行情况，确保检修按质量标准验收。

　　安全技术措施落实到位。严格按照相关要求，科学施工、措施明确，认真组织职工开好班前会，各项目措施及要求要贯彻到每个职工身上。

　　措施再好，也要靠人来执行。只有精细检修，不折不扣执行各项措施；精心落实，认认真真守岗尽责，才能确保工程质量，实现安全目标。