山西普大煤业公司12名退二线干部退位不退心


   今年以来,山西工业职业学院培训中心的培训课程和培训类型明显丰富了起来,参训学员反馈的培训效果也很不错,这是怎么回事呢?

  

  原来山西普大煤业公司12名退二线的干部在这里当起了兼职教师,成为员工培训教师资源库成员,把他们过硬的专业技能和丰富的一线经验传授给学员,受到了热烈欢迎。

  

  而这些老干部都“大有来头”,之前均在各单位或职能部门担任领导或业务骨干,全是处级以上干部。他们的工作经历涉及煤矿采掘、通风、安全管理、科技、机电等方面,现在同属一个机构——经济技术委员会。

  

  一直以来,因体制机制、政策、年龄等原因,山西普大煤业公司许多达到56周岁的在职领导干部改任非领导职务,退居二线。如何充分发挥他们阅历丰富、管理水平高、协调组织能力强等优势,是公司深入研究的课题。

  

  20187月初,根据相关政策,公司党委积极搭建平台,成立了经济技术委员会,设办公室、督察组、经济组等7个部室,让退二线干部纷纷走到一线干事创业,使得这些同志离位不离岗、退位不退心、卸职不丢责,为公司发展再立新功。同时,从抓组织建设入手,设立党总支,下设两个党支部,12名退二线干部全部是党员,成为这个党总支最显著的特点。

  

  据介绍,在角色定位上,委员会既是公司重点难点事项决策的参谋员,也是重点项目前期咨询、关键技术专家服务、重要问题调研考察的调研员,同时还是深入基层排疑解惑做好重点工作督察督办的督察员,公司员工培训教师资源库内的专题教导员,公司方案审查、技术论证、项目立项等各类审查的评审员,以及配合各单位、部门抓好安全工作的安监员。

  

  记者获悉,成立一年来,委员会时刻关注企业各项重大事件,与业务部门对接了解生产所需,组织开展调研,共同研讨管理方式方法。

  

  坚持效益优先、公平公正、切合实际的原则,经济组4名成员会同人力资源部对各单位、各工种的薪酬分配体系进行全面调研摸底,为公司基层单位薪酬考核分配标准的制定提供了借鉴参考。

  

  老干部们充分发挥党员模范作用,凭借综合素质好、政治过硬、工作经验丰富、业务精通、大局观念强、工作态度认真等优势,使党组织在企业的凝聚力大大增强。

  

  其实,对于许多退二线干部来说,到企业一线发挥余热,有点“老骥伏枥,志在千里”的感觉。

  

  “退”有所求,“退”有所干,“退”有所乐。

  

  退居二线的领导干部,按惯例在单位可以承担较轻松的工作任务,清闲地工作几年就可以退休了,但此时再下基层为企业发展把脉问诊,他们一点也不含糊,始终保持蓬勃向上、积极作为的朝气和活力,仍然冲锋在一线,为企业发挥余热、奉献才智。