品牌应该切割哪块场景


       我们看到软绵绵的床,就想到美好的睡眠!我们看到鲜美的花朵,就感觉闻到花香!我们看到演奏的现场,就想到美妙的音乐!这就是场景,具有一种代入感,让我们想到所应该想到的。作为品牌来讲,假如有场景进行代入,那就相当于与用户建立起链接,只有一点,就会促进销售。

场景确实很多,但是,令用户想到的场景不多,只能依靠我们善于发现,才能真正找到我们所需要的场景,产生我们想到的品牌定位。比如,我们对家庭防盗,一直是讲不清楚的,也就是我们很多品牌,在防盗上并没有让用户想到品牌定位,我们讲了很多防盗,可是真正让家庭用户想到防盗的场景,确实不多。拿我们操作的智能锁来讲吧!我们讲的无非就是更安全,而安全的场景,没有真正有一种代入感,让用户想到我们的品牌定位,只是一大失误!

其实,我们需要聚焦,聚焦到用户真正关注的痛点,似乎我们回到互联网的本质上。确实如此,我们现在就是互联网时代,我们所讲的,就是想通过品牌切割场景,达到我们在互联网时代畅销的目的。用户真正关注的痛点,就是我们要让用户想到我们的品牌定位来解决,这时候,我们的需要的场景是不是自然而然产生了!

聚焦在两个层面,一个是核心用户的聚焦,一个是核心用户的痛点,这就解决了我们寻找场景的问题。核心用户的聚焦,我们通常讲到,我们的品牌,不能卖给所有人,是的,真不能卖给所有人。比如,同样是一包盐,一个标价30元一包,一个标价2块钱一包,就会自然产生两种不同的购买人群,并且会造成不同的购买渠道。30元一包的,可能就不会在平价超市可以购买到了,可能到一般的高档超市,甚至可以赋予30元一包盐的健康元素,放到药店销售,针对比较怕死的人,对吃比较讲究的人,可能就不在乎价钱,有可能创造奇迹;而2块钱的,就可以放到平价超市,普通大人可以经常光顾。所以,我们需要聚焦到品牌所需要的核心用户的聚焦。可能购买30元一包盐的人群不多,就是那一小撮对吃比较讲究的人,但这一小撮人群,就足够创造几十亿市场。

另一个核心用户的痛点,就顺着我们讲的一小撮人群,他们的痛苦就是什么,就是现在很多食物都影响到人体健康,那么30元一包盐,贵就是体现了健康的特点,他们的痛苦就是想吃的讲究,吃的放心,而不会有什么添加剂,不会有什么副作用,这个30元一包盐,就解决了这一小撮人群的痛苦。哈哈!这就是在我们这个市场上奇特的地方,有时候便宜的东西并不见得好卖,而卖的越贵的东西,就越能畅销,这从另一个方面说明了,核心用户的痛点,真正的痛处,就是我们需要挖掘出来的。假如我们找到的痛点,对于用户来讲,不痛不痒的,就难以打动到用户来消费我们的产品。一个产品再好,没有击中核心用户的痛点,就不能形成光环效应,通过核心用户的痛点来带动更多用户来消费。

聚焦两个层面一旦抓准,就可以找到品牌定位的应用场景。很多时候,我们就是因为没有真正抓住核心客户人群及痛点,而错失了品牌定位准确的先机。比如,一个智能锁,想讲防盗安全,可是这个说出来,并不代表着防盗安全。而是要有一个应用场景,比如在我们睡眠时,小偷无法入侵锁,体现出防盗安全,而睡的比较踏实。

所以,我们品牌切割哪块场景,是根据我们优势来设定的。不是随便找一个场景来表达即可。这就是品牌切割场景应用的误区。