从贾春宝的泛投资者到吴晓波的企投家（4月6日）

 

 

 

关键词：泛投资者  企投家  领投人

 

 

 

企投家是财经作家吴晓波在2017年3月提出的概念，2017年3月28日，著名财经作家吴晓波先生发文《从今天起，有一类企业家叫做“企投家”》, 于是“企投家”正式进入人们视野。吴晓波先生说：“企投家”兼具企业家和投资家的融合性角色，他认为企投家=企业家+投资家。企投家具有鲜明的两栖型特征，一栖于钟爱的实体产业，让它迭代进步，永续发展；一栖于“非理性繁荣”的资本市场，让自己的财富在运动中增值。企投家的存在方式，代表着未来的风向标和新的商业之美。

 

 

 

无独有偶，贾春宝在吴先生提出“企投家”之前的10年多的时候，于2006年7月11日，发表于价值中国网的专栏文章《垃圾时间平民哲学与“泛投资者管理”》中提出了“泛投资者”的概念。

 

贾春宝认为，通常意义上的资本家其实就是以金钱投资的人。人们通常单纯地认为，只有投入金钱的人才算得上投资者。那些人是金钱上的投资者，而职业经理人也是投资者，他们投资的是自己的经营管理意识、经验、机制与人脉关系，而普通员工（即使是新人）也是投资者，他们投资的是时间与工作热情。

 

 

 

真正的企业家就如吴晓波所倡导的，是“企投家”，就是有投资眼光和睿智，有投资心态和意识、有投资方法与技巧、有投资艺术与管理艺术、有投资专业与管理戒贪节制的人。

 

但贾春宝认为，中国民间卖艺的人，都清楚“有钱的帮个钱场，没钱的帮个人场”的道理，这个道理放在当下的商品经济时代（甚至是资本经济时代），就是并不是只有已经有钱的人才可以成为企投家，因为每个人都可以是投资人。

 

比如专业技术精英投资的是自己的专业背景资质与经验，比如传媒精英投资的是自己的市场意识、危机意识与平台整合技巧；比如心理专家投资的是自己对人性的把握与研究，财税专家投资的是在合法化方面精准地走在合法与违法之间，为机构利益最大化，又不至于触碰禁区和红线。

 

没有资本金钱可以投资资源人脉，没有资源人脉可以投资时间精力，没有时间精力可以投资教训经历，没有教训经历可以投资热情与激情，没有热情与激情，也可以投资信任和背书。

 

哀莫大于心死！什么都没有的人才是真正可悲的人！

 

 

 

企投家的核心是智慧地花钱，而不是通过耍小聪明去赚钱。真正认识到其实优质资源并不单纯是金钱那么简单，甚至优质资源比金钱更为重要，是金钱买不来的。比如真情、信仰、精神、意志。

 

其实所有人的投资，都不是为别人投资，而是为自己投资，投资于别人的现在就是在投资于自己的未来。拒绝投资于别人的现在就是关闭了自己创造更美好的未来之路，当你用自己成全了别人，别人也成就了你。

 

 

 

虽然说盈利是企业的良心，不仅是企业自身的需要，也是员工的需要，更是资本市场的需要。我们并不是要赚多少钱，而是要把赚来的钱返回到市场中去，以赢得更大的市场，在培训和激励上的投入就成为重要的形式。

 

这样的培训旗舰店也可以放在地方哪怕是偏远地区的市场，如果场地允许，先行确定旗舰店，形成包容性的线下平台，以区域代理的条件，对那里进行装修，实现旗舰店的孵化，并将旗舰店在讲解和培训方面形成计时服务。打造健康时尚环保温馨等的新风尚。把当地人的投资中的一部分返投入当地去，而假如用的是某种意义上的“闲置资产”，则可以节省部分租金。然后在区域内部进行复制，形成全国连锁。

 

而在其中，需要投资的项目又很多，比如销售、线下、线上、市场、客服、流动资金等等，都是需要去逐步完善的。

 

 

 

即使是企业家，都并非每个人都可以成为吴晓波先生所说的“企投家”；即使有那样的意识，都需要多方面条件具备，才能接近“企投家”的角色，即使成为企投家，也不是一劳永逸的，稍有不慎就会满盘皆输，被打回原形。

 

贾春宝认为，每个人都随时可以为自己的未来而增值，为自己更具有价值的未来而投资，比如为自己争取更多的背书与联盟，即使没有天使关注自己，自己都可以成为自己的“领投人”，即使没有遇到伯乐，都可以修炼内功，让自己奠定更为坚实的基础。

 

先让自己成为有价值的被投资人，到成为某种意义上的投资人。

 

 

 

贾春宝

 

2019年4月6日星期六

 

 

 

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