变化一直存在

德鲁克讲过：世界上唯一不变的就是变化。

杨斌教授也讲过：变化确实是一直存在的，但变化的速度、方向、强度等等指标并不是完全一样的。

管理中倘若能很好地匹配目标和任务的节奏，就可以形成很好的共振，起到事半而功倍的作用。

确定性与不确定性

变化是绝对的，而不变是相对的。

外界环境一直在变，要很好的地拥抱变化有若干种办法:其一就是以不变应万变，现实中用这种方式应对的企业，“死”的比例较多；其二是紧跟变化，秉持着“天下开功、唯快不破”的理念，紧紧跟随着市场的领先者，就如ZARA等就是如此；其三中主动应变，甚至主动地引领变化。

这些个应对方法中，基本的原则都是把外界的变化，转化成己方的相对不变、或者是短期内的微小变化——绝大多数人习惯于在确定的环境中工作，可以取得更高的效率。

争取更多、更长的时间

所有的工作都需要消耗时间，提高效率的一大要素是“创造”出更多、更大段的时间。

一周工作时间绝对不是五天之和，而一个小时也不是简单的两个半小时时间相加——一个完整的一小时，其可以发挥的效用会是好几个半小时相加。

管理者要想方设法给部门成员出更多、大段时间，工作的主导者同样要利用好大段时间，匹配时间和任务，创造出更高的效率。

提前分析、提前预知要做什么，达成什么目标，通过什么手段等等，这些都是时间管理的重要手段，都是提高效率的主要工具。 (10th)