中国是世界第一的制造大国，占据全球制造的25%。每年产值递增和GDP同步，均在6%以上。中国同时也是世界最大的消费市场。按理说，中国的制造企业的钱应当越来越多。然而情况相反，企业的平均利润率，从2011年开始，连续6年徘徊在2-3%的超低利润区间。中国制造500强企业平均利润率，2011年为2.9%，至2015年反而逐年递减为2.18%。

中国制造增长不增收，因素复杂，但是和企业对于第一生产力的刀刃的研发投入的不足关系很大。

2011年，我国规模以上工业企业研发仅占主营业务收入的0.71%。其中，大中型工业企业占主营业务收入的比例仅为0.93%，而主要发达国家这一比例为2.5%至4%。科技型小企业普遍融资困难，发展受到很大制约。

有钱投不到刀刃上，转型和升级自然困难。于是高价值的高利润的制造业空间普遍被外资企业占领。

中国制造本来该有的利润去哪里？普遍被销售占用了。税改前多年可以免税的销售额占销售额15%，应当是根据实际制定的。巨大的销售支出和不足的研发支出之间自然形成了恶性循环。

如何做到？链赢（linkwin.info）平台设计了一招。就是让采购经理和供应商注册链赢。对于采购经理的采购，供应商提供采购金额2%奖励金（相当于透明的佣金），不是直接给采购经理，而是由平台支付给采购经理的注册邀请人。采购经理转而去邀请其他若干同行，获得若干同行的合理合法的由平台转发的2%采购奖励金。供应商新增的营销支出降低到2%。就有条件增加研发。采购经理获得若干2%的采购经理，收入不会因为没有灰色收入而降低，还坚持了操守。这就是链赢让企业把钱用到刀刃上的方案，可以协同近年国家的让利减税举措。