从亲自处理各项采购事宜，到启用助理再到组建团队。每一步都带有艰辛，每一步都经历很多的思考。非常感谢自己的时代，自己所在的苏州和感情越来越深厚的吴江还有冉冉上升的公司。

亲自处理各项事宜时，很大的精力投入于实际的采购事项，询价，报价，议价，搜索合适的供应商，各式的谈判，订单，付款。简短而快速创建供应商的目录等等。每天很忙，忙于周游和沉浸于事件之中。虽偶尔也有一点战略的思考，但是很快或者很多也会被实际的情况以及繁杂的事件占用时间而无法思考和深入执行。于是就处于各式的救火，应付，甚至是忽悠之中。现在想想也是佩服自己。

很快，采购的过程稳定受到各式的时间占用而无法及时和有效处理和执行，自己也深深的感觉到真个供应体系和供应能力的岌岌可危。于是启用了助理，很幸运，助理很是给力，在短短的几个月时间中，互相的辅助使整个体系和过程恢复到了可持续的水平。然而任务量还是在持续的增加，助理也由于天天都要加班到晚上9点左右而抱怨越来越多，终于在五一前后由于加班的问题提出了辞职。非常的理解和感谢一个90后在这一段时间中的超出我的认识的付出，勇敢，沉着和繁杂事务的应对。

在接下来的一个月团队的组建步入正轨，而整个的供应链将进入既有战术执行监督的层面也有战略尝试发展的层面。准备已经完成，思路已经充分。来吧，供应体系！