做盐津,如何设计自己的框架?


做好盐津铺子,我们一定要设计好自己框架。

一共有3个框架:

1、自我的框架

2、心理的框架

3、行动的框架

第一个是:设计自我的框架。

自我的框架核心是:处事原则。

你会说,那事情有千百种,原则如何来制定呢?其实,千百种的事情的原则归纳起来就是两个原则:一个是对自己, 另一个是对别人。

对己处理好身心,对人处理好名利。

对已:野蛮身体,文明精神。做任何事情都是需要精力和体力的,身体不好,精神状态,做事效率就不佳。心理和生理又是相互影响,身体不好,心情也不会好,心情不好,身体就更不好,进入恶性循环。

对人:分名分利。名利都握在自己手中么,自己无法脱离,把自己累死。现在越来越多的公司不再简单实行雇佣制,而是实行合伙人制。名利的分担,其实也是责任的分担。分得越多,其实是可以获得更多的,1+1>2你们都懂的。

说简单一点就是,分钱,分利,分身。

要学会分出去,才会有更大的收获!

第二个是:设计心理的框架。

心理框架的核心是:选择标准。

这里说的是要有选择,有魄力该砍就砍,做好自己的标准,让别人跟你交流的时候有标准可循。

我们很多时候觉得做事情很累,工作也好,带孩子也罢,其实并不是真的因为要做的事情太多了,而是因为被动地做事情。事情并不是在咱们的推动下进行着,并不是在计划下进行的,或许,根本就没有计划,而是一直在被事情推着走。

想想,何止是做几件事,做人似乎也是这样的,大多数的人都是随波逐流的,大多数的人都要没有独立人格的, 人云亦云,有的就混乱了,有的让某一个主流思想催眠了。

我这就举个例子吧:

比如陌生人要加入我的团队,我设计了三个标准:

1、必须是我的粉丝

2、有一定的执行力

3、至少支付的起一单零食的费用

当立下这几个标准的时候,客户必须首先反省自己的问题:

1、自己关注过相关的内容

2、自己的执行力是否可以

3、自己的预算会不会购买

当然,我给别人立标准,必然自己也要有资本才行,那就要改造自己,身心强大,给别人带来价值,有价值就有自信。

以上两点总结下来就是野蛮身体,文明精神,乐于分享。

身心强大了,能量强大了,该来的自然都会来。

当该来的都来了的时候,好东西和大家一起分享,责任也一起分担。不过光知道还不行,以上的许多内容或许很多人都了解,都知道,可是没有系统的去计划实行,同样拿不到结果。

实际上,计划落地执行才是最关键的。

没有实践过的,永远都还不是自己的。

话说,试不一定行,但不试就一定不行。

第三个就是:设计行动框架。

设计行动框架的核心是:设计步骤。

也就是说,通过怎样的步骤达到目标。

比如说在工作上时间管理的很多方法,可以参考实践。时间管理相信很多人都有用,我个人觉得最初级的,但也是最实用的是每天将要做的事情一项一项列下来,然后做完一项打个勾,打勾的过程特别有成就感有没有?

在列事件的顺序的时候,除了按四象限的紧急性,重要性来安排外,也可以按照“吃青蛙”的原则来安排。

“吃青蛙”的原则是先按事件的难易程序排列,先做难的,后做易的。

人的行为,往往是简单的愿意先去做了,而难的就会一再地拖延。

所以干脆一开始就先做难的,当困难的事情一件一件被解决,一整天的事情会越做越容易,成就感也会越来越强。

自己可以根据自己的特点制定自己的计划,什么样的步骤是适合自己的,就是自己实行起来觉得简单,觉得容易执行的。这个要进行不断地优化。

其他的也类似的。比如上台演讲,要怎么讲,设计好步骤,一二三,然后按步骤讲,不仅思路清晰,听的人也觉得明了。如销售,从痛点切入,好处是什么,最后体验感觉。

我们做盐津铺子也是一样的道理,光有计划不行,一定要真正执行到每一个细节,才能够最终拿到结果。

框架思维的内容还是比较多的,今天只分享一部分的内容,供大家消化,价值非常大,就看你如何去利用。