彭小东导师华语传媒《赢在管理者的高效执行力》完美收官！

近日全球华人总裁卓越行销力导师暨中国广告传媒培训第一人，品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练，打造中国实战狼性广告销冠特种兵总教练彭小东导师应华语传媒的邀请在广东清远为公司的中高领导者带来了《赢在管理者的高效执行力》的课程培训，该培训赢得了所有学员的高度赞誉与好评，尤其是该公司周董事长周及其刘总裁更是对彭小东导师的专业给予了高度的赞誉和好评！

彭小东导师一开场就讲了尤其是我们广告传媒行业又特别是户外广告传媒，门槛较低，多数人员从业素质不高，特别是很多广告传媒的团队管理者包括中高层基本上都是半路出家又是从广告销冠直接提升为广告传媒的管理人员，没有经过专业系统的培训，如何做好一个管理者，管理究竟管什么？怎么管理？其工具标准流程系统又是什么？如何做到团队高效执行力，管理能力，团队领导力，让员工心服口服！内心佩服！彭小东导师多维度全方位深度融合无界竞合力的讲解如何提升团队高效执行力领导力团队力。管理者首先要管好自己，心态格局眼界等全新阐述，心底无私才能天地宽!

职业经理人的5种权利：

1、制度权

2、用人权

3、薪酬权

4、专家权

5、典范权

制度权，用人权，薪酬权只能让人口服，公司平台组织给予你的，只有专家权和典范权才能做到心服！

员工追随你的5个阶层：

1、职权

2、关系

3、贡献

4、复制（培育）

5、使命

彭小东导师打造卓越执行力模式的10大步骤，10章执行力准则，彭小东导师：领导决定团队，无领导力则无团队执行力!记住，优秀一定是被逼出来的；记住：员工执行力差的10大真实原因；彭小东导师：打造团队执行力13大秘籍；执行力的5大绝对误区；保障执行力到位的10个大步骤；打造团队执行力的5个原则，7个保障！彭小东导师：打造团队执行力13大秘籍，定目标、写感恩、明责任、抓落实、要成果！彭小东导师皆做了精彩原创干货实战实操实用的分享！

1、互动式培训，精细讲解

本次培训，通过全场互动、案例研讨、情景模拟、体验感悟的方式，引导华语传媒中高领导层关注转型期的个人领导力培育和团队领导力提升。

2、卓越领导力，赢在未来

众所周知，企业的兴衰成败与中高层紧密联系，而多数企业中都普遍存在着巨大的人才断层。不仅如此，而领导层的绩效不单纯取决于领导自身的素质高低，而是取决于领导者、下属、环境三者之间的互动。在这种条件下，企业的领导层不仅要提升自身的领导力，还要带动、引领团队，达成既定目标。

伴随“阿喀琉斯计划”战略的推出，华语传媒倾力打造的数字化平台以及立体化整合营销模式——以品牌大数据为根基，以数字化5G技术为驱动，以大社区整合营销为落地方案的立体化营销矩阵正式面向市场。

作为领导层，就要做到：有度量去容纳那些不能改变的事；有毅力去推动那些可能做好的事；有能量去扭转那些偏离方向的事；有智慧去分辨那些非此即彼的事；有恒心去完成那些看似无望的事；有勇气去面对那些已知做错的事，和崭新的华语传媒共同成长。不断总结、敢于创新、以身作则、激励人心，怀抱着强烈的使命感，以卓越优异的领导力为驱动，打造激情高效的团队，为客户创造更高价值的服务，胜在当下，赢在未来！当日结束完华语传媒的培训彭小东导师又赶往湖北武汉为联投传媒进行为期2天《新广告法下的广告策划与媒体投放技巧》训练！