编辑 | 于斌

　　出品 | 于见（mpyujian）

　　一家企业，领头人的重要作用，不言而喻。

　　就拿国内著名的公司来说，阿里巴巴如没有马云的正确领导，那么，阿里必然没有今天这么辉煌；还有国内的科技巨头公司华为，任老总推崇的“狼性文化”，让华为在没有上市的情况下，即使遭遇美国的政策打压，依然保持着华为产品销量靠前的好成绩！

　　的确，一个好的领导人对企业长远发展，至关重要。决定企业的战略，及时调整企业的方向，改进企业的政策和方针，最后，在市场上才能取得优异的成绩。

　　而今天说的主人公，也是很厉害，相信不少90后都知道，白象方便面这个品牌。而他，就是白象方便面的掌舵人，姚忠良。

　　而他，在白象公司的经历，传奇故事，因为不满体制的原因，自己选择离开白象集团，在省领导几次邀约之后，才重新赴任，重回掌门人宝座！

　　曾几何时，白象方便面让白象集团拥有很大的名气，但其实，白象集团一开始是一家要倒闭的粮食厂，是在退伍军人姚忠良的带领下，才让白象集团做大做强，有过一跃成为行业第二的排名。值得一提的是，在姚忠良未上任之前，白象集团是拥有方便面生产线的，但和其他业务一样，也是保持亏损的状态。

　　做了什么？

　　都说“新官上任三把火”。姚忠良也不例外，但是烧了两把。

　　首先，进行了企业人事改革。在那个年代，很多老员工仗着自己的资历高，并不会想着提高自己的办事效率和做出贡献，而是想着“磨洋工”，这种风气，如果不铲除，那么公司是不会有大的变化的。也正是因为这种原因，姚忠良提出了“带薪休假”的政策，将很多不干实事的老干部调离厂子，自己亲自去高校招了一些有梦想、有激情的年轻人，为白象集团注入新的血液！

　　其次，营销模式的改变。在从前，白象集团销售人员并不会去做市场推广，“地推”模式并不流行，而在姚忠良上任之后，一切都变了。

　　他自己做出表率，带领手下的这些年轻人，不管是小卖部还是大超市，都有他们的身影，有付出就会有收获，就这样，白象方便面的销量逐日递增，企业也开始从亏转盈，成为了中国最大的方便面厂商之一，实力不容小觑！

　　再次回归

　　白象集团，在最初的时候，并不是民营企业，属于体制内的单位。虽然姚忠良可以管理，但是实际权力并没有在他的手中，而在董事长的手中，也正是因为，有很多束缚，最后导致了姚忠良无奈之下选择了退出。

　　在2001年的时候，他前往中国人民大学攻读管理学博士，他走了，白象就像失去了“主心骨”，于是，省政府的领导好几次邀请他回去，但都被他因为体制原因，表示了拒绝。

　　而在2002年到2006年的时候，没了他的白象集团，方便面在市场的份额也每日愈下，一方面，是由于体制的原因；另一方面，就是新的竞争对手出现，两方面导致了白象方便面营业收入下降。

　　为了不让白象集团一蹶不振，最终上级领导实现了姚忠良的愿望，更改了体制，而姚忠良也不计前嫌，在2006年选择了重新回归，最终在他的带领下，白象再次做大做强，将市场从其他竞争对手手中给抢了回来。

　　而随着人们健康意识的提高，还走老路就行不通了。于是姚忠良则开始宣传起了白象骨头汤，新的产品既营养又美味，深的广大群众的喜爱，就这样，在巅峰时期的成绩，只比冠军康师傅差一名！据悉，白象集团一年可以生产100亿包方便面，日均产能突破3000万包。仅就年产量而言，白象集团在国内少有对手。

　　另外，值得一提的是，白象集团在高端方便面领域，另辟蹊径，锁定家庭消费市场，结合高端简餐的消费群体，在电商渠道进行重点布局，为之后的转型升级打下了良好的基础。

　　但是，目前来看，康师傅占据市场份额高达43.3%，白象集团在姚忠良的带领下调整战略方向后，能否创造优异的成绩，追赶上康师傅，仍然需要时间来检验！