制造业是立国之本、兴国之器、强国之基，工匠们的高超技艺，则是制造业高质量发展的一种具体体现。

当地时间27日晚，第45届世界技能大赛在俄罗斯鞑靼斯坦共和国首府喀山闭幕，中国代表团共获得16枚金牌、14枚银牌、5枚铜牌和17个优胜奖，再次荣登金牌榜、奖牌榜、团体总分第一。

中国代表团取得参赛以来最好成绩

据报道，在获得金牌的项目中，数控铣、焊接2个项目实现金牌“三连冠”，车身修理、砌筑、花艺、时装技术4个项目蝉联冠军，建筑石雕、混凝土建筑、水处理技术3个项目首次参赛勇夺金牌。

获得银牌的项目包括信息网络布线、机电一体化、飞机维修等。获得铜牌的项目包括工业控制、烹饪（西餐）、塑料模具工程等。获得优胜奖的项目包括CAD机械设计、商务软件解决方案、印刷媒体技术等。

这是中国自2011年首次参加世界技能大赛以来成绩最好的一次。中国已参加5届大赛，累计获得36枚金牌、29枚银牌、20枚铜牌和58个优胜奖。

中国人力资源和社会保障部向中国代表团发出贺电，对中国代表团取得的优异成绩表示热烈祝贺，对代表团全体成员表示诚挚慰问。

闭幕式上，中国上海作为第46届世界技能大赛的举办地，与俄罗斯喀山进行了世界技能大赛会旗交接，上海市呈现了以“魅力中国、活力上海”为主题的精彩文艺表演。

世界技能大赛是当今世界地位最高、规模最大、影响力最大的职业技能赛事，每两年举办一届，被誉为“世界技能奥林匹克”，代表了职业技能发展的世界先进水平，是世界技能组织成员展示和交流职业技能的重要平台。

广东选手金牌贡献过半

花粉过敏上海男孩夺花艺金牌

赛场内外，每一位获奖者，都写下了属于他们的动人故事。

据新民晚报报道，当花艺项目金牌花落中国上海，冠军陆亦炜的教练和老师们已热泪盈眶。就在一年前，陆亦炜还是一名花粉过敏者。这个今年才18岁的少年，靠着他的坚韧与热忱，顶着过敏红疹、荨麻疹，靠着不断吃药、涂药膏，慢慢调整，逐步适应、坚守所爱，最终站上了世界花艺技能的巅峰。

4天的比赛对于陆亦炜来说，真是一波三折。

第一天，陆亦炜就碰上了从没见过的材料。“这是欧洲特有的材料，国内从来没见过。”陆亦炜说，虽然平时训练已经千方百计从世界各地收集材料，但这种质地特别脆、一折就断的木枝如何处理，他没有一点头绪。“没有足够的柔韧性来支撑我弯曲它，我尝试了10分钟，还是搞不定，索性放弃，切换另一个‘频道’，我疯狂地从脑子里搜索做过的作品，把灵感套用在这个作品上，很幸运地准时完成了。”

第二天下午的比赛是长达3个小时的新娘捧花设计。当时陆亦炜一直纠结是采用黑紫色系还是白蓝色系，专家和教练的意见也不统一。直到开赛前，大家还在心急火燎地讨论作品设计如何更完善。最后，在短短几分钟之内定下了下午的比赛方案。

因为材料的不确定性，实际操作过程中，陆亦炜还是觉得无从下手，先后失败了两个部件。“当时特别着急，担心完不成。”陆亦炜说，在国内训练时，时间是掐得很死的，发生这种情况，非常危险。“我想起了教练对我说的话：一旦有一个作品作废，那你这次喀山就白来了！”关键时刻，陆亦炜咬紧牙关，拼尽全力，把所有的部件全部完成、组装，再上花。“我在最后两分钟内完成了这个作品，非常惊险，当时也是特别开心、特别激动。”

花艺比赛的最后一个赛题是“神秘盒子”。今年的题目给了选手60个瓶子、10个套娃和一些鲜花，这些元素必须全部运用到最终的桌花作品上。虽然赛前做过100多种预案，但这样的一个题目还是来得猝不及防。

“他真的很不容易，做得非常棒，每个环节都很稳定！比赛中哪怕有一个失误也不行。”项目组专家朱迎迎说，“神秘盒子”完成后，作品惊艳，即便是眼光挑剔的裁判，也给陆亦炜打出了高分。

虽然发挥稳定，但陆亦炜对自己的名次一直“心里没底”。

“当听到floristry（花艺）有China的时候，我整个人都跳了起来，红旗在我的手中挥舞，我直接蹦上了舞台！”陆亦炜激动地说。而此时，台下的朱迎迎和其他项目组成员早已经泪流满面。

另据羊城晚报报道，广东技工教育被誉为全国的“一面旗帜”。在此次世赛上成绩亮眼。来自广东的22名年轻“工匠”在世界舞台上，收获8金3银1铜8优胜奖，所有参赛选手都获奖。其中，省机械技师学院获得4金1铜，省轻工业技师学院获得1银。

来自广东的能工巧匠到底有多牛？在本届世赛上，中国军团共有2个项目实现金牌“三连冠”，4个项目蝉联冠军，3个项目首次参赛勇夺金牌，其中均有广东工匠的身影。

在数控铣项目上，来自广东省机械技师学院的选手黄晓呈、田镇基实现了“三连冠”；来自广州市建筑工程职业学校的陈子烽，以一面高颜值的墙让中国军团蝉联砌筑项目冠军；在中国首次参加的项目方面，来自广州城建技工学校的陈君辉、李俊鸿一举拿下混凝土建筑项目。

而具体到广州市，共12名选手参加了11个项目的竞逐。经过激烈比拼, 最终广州取得4金7优胜奖的佳绩，实现广州参赛史上金牌数和奖牌数双突破。金牌数占国家的25%、占全省50%；奖牌总数占全国的22%、全省的55%，创造历届之最。

打破外资企业垄断 抢滩市场先机

公司成立之初，由于80年代电梯产业首先对外资开放，外资品牌占据了市场先机，外国产品几乎一统天下。“作为民族品牌，我们有责任、有义务把产品做好，服务于用户，服务于百姓。”王友林说，“要不断把康力电梯在资本市场和制造业领域双双做大做强。”

尤其在产品方面，更要力求企业的质与量同步提升。“没有完美的品质，就没有企业的明天。”这一句箴言被牢牢地钉在公司的墙壁上，并时刻警醒着每一位康力人。在激烈的市场竞争中，康力电梯始终将质量作为第一标准，对产品品质的坚持，使其品牌之路也越迈越广阔。

康力电梯如今覆盖了国内大部分常用电梯与自动扶梯产品市场，重点面向高层住宅、商务办公楼、购物中心、城市综合体、公共交通等各类项目。产品不仅遍及苏州、成都、长沙、深圳、福州、长春、乌鲁木齐等国内城市的地铁，同时也是俄罗斯、韩国、东南亚、中东地区等累计57个国家和地区最重要的供应商之一。

迅速提升的企业实力和市场影响力，助推康力电梯成功实施“大客户战略”。目前，公司已与碧桂园、绿地集团、世纪金源、海亮地产、荣盛地产、远洋地产、上海长峰地产、中南建设、海伦堡、正商地产等国内房地产企业建立长期战略合作伙伴关系，以综合服务能力赢得市场、客户高度认可，形成合作共赢的品牌效应。

不止是电梯，还有理想

在王友林的心中，仅仅把电梯做好是不够的，在康力电梯逐年稳步、快速的成长中，他的目标、愿景渐渐清晰：“要做世界品牌、百年老店、基业长青。”成为用户依赖、社会尊敬的品牌，做一家有责任、有理想的公司。王友林同时提到，在出口和服务“一带一路”战略方面，康力电梯的产品也已建立明显的优势，并加入到央企国企和大型民营企业在海外的基础设施建设中。

要想让中国的制造业屹立于世界制造业的强国之林，核心技术才是命门。为了打破外资品牌技术的垄断，王友林不惜投入重金到科研中，公司上市以来累计投入土地厂房、机器设备、研发设备还有研发设施等固定资产超过了25个亿。

此外，他与中科院、中国建筑科学研究院联手，打造了中国超大规模自主创新为核心的技术“研发基地”，被国家5部委授予“国家认定企业技术中心”；与浙江大学、南京工业大学等国内一流院校合作创建了极具规模的电梯“研究室”、院士、博士后“工作站” 和“康力电梯学院”。