培育企业文化的蓝本
喻建国
不朽的企业需要不朽的企业灵魂，不朽的企业灵魂扎根于企业文化。企业文化是指企业在延绵中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、并带有本企业特色的价值观念。它是企业经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。在企业发展的进程中适时植入引领企业继续蓬勃进步和发展的精神资源确实是企业长盛不衰永远充满朝气的绝招。
按照国际广泛认可的一种说法，企业文化是所有企业参与人员在某个特定企业环境中的行为方式。企业文化是为企业的生存和发展服务的，因此企业运作的特征也表现在企业文化上。企业文化的核心是价值观，表现为行为，即企业的凝聚力、员工对企业的忠诚度、责任感、自豪感、精神面貌和职业化行为规范，含所有员工对发现与发明的高度敏感，由文化的提升带来行为方式的提升。
按照国际广泛认可的一种说法，企业文化是所有企业参与人员在某个特定企业环境中的行为方式。企业文化是为企业的生存和发展服务的，因此企业运作的特征也表现在企业文化上。企业文化的核心是价值观，表现为行为，即企业的凝聚力、员工对企业的忠诚度、责任感、自豪感、精神面貌和职业化行为规范，含所有员工对发现与发明的高度敏感，由文化的提升带来行为方式的提升。
我为企业设计了一套提升企业文化的方案，让企业全体员工心态全部成熟起来。每一个月我为企业全体员工开一次讲座，利他，悦纳，升华，预筹，幽默，好学，善动，运谐，成熟心态的八个子元各开一次讲座，历时八个月，每一次讲座后，隔半个月做一次员工交流学习心得，员工们可以根据自己在企业内的活动进行交流，让自己在企业内的活动显现自己的成熟这是第一轮企业文化的培育。
第二轮企业文化的培育，也是由我每隔一个月开设一次讲座，同样历时八个月，讲座内容是次成熟心态的八个元：利己，悻纳，降斜，无筹，嘲欺，怨学，
庸动，运庸。讲座后半个月员工们依旧根据自己在企业内的活动进行交流，挖出次成熟心态在企业内活动的现象，并萌发铲除的强烈意愿。
庸动，运庸。讲座后半个月员工们依旧根据自己在企业内的活动进行交流，挖出次成熟心态在企业内活动的现象，并萌发铲除的强烈意愿。
第三轮企业文化的培育，仍旧是由我每隔一个月开一次讲座，同样历时八个月，讲座内容为不成熟心态的八个元：损人，抗納，蜕幻，劣筹，贬虐，拒学，盲动，运糟。讲座后半个月员工们依旧根据自己在企业内的活动进行交流，挖出不成熟心态在企业内活动的现象，并萌发强烈铲除的意愿。
第二轮和第三轮的企业文化培育，每一次讲述时要联系成熟心态作对比，防止在讲述时产生次成熟心态和不成熟心态造成的潜影响。
这样的企业文化培育将使得企业全员的心态趋于成熟，而且对次成熟心态和不成熟心态有认识敏防范善铲除。企业内部将成为一个极其和谐的整体，充满生命力，朝气蓬勃，创新开拓遍地开花，进步发展层出不穷，友爱相处其乐融融，绝对是一个大同企业。
企业成员在社会上也一定个个都是操持成熟心态具备高风亮节满身正能量的社会栋梁。一当企业文化培育在企业内部展开，企业当月就会出现意想不到的鲜活现象：真善美新普照企业，假恶丑旧寂然逃遁，一股清新的成熟之风飘逸在企业的各个角落。