我经常说的一句话：利润思维是企业倒闭的根源。
由于获客渠道单一，加之渠道机构之间的恶性竞争，与渠道商之间合作关系脆弱等问题，渠道机构大多走入了被渠道绑架的困局。恶性循环导致医美高利润分销，医疗机构退赔多，医疗事故频发，营销运营费用居高不下。从两方面分析：一方面，是医美机构抱怨渠道商
要么频频“飞单”，把顾客转到其他机构成交；要么拼命压价，让到手的利润变得极低。另一方面，渠道商们也苦不堪言——年末和年初，本应是渠道医美的收割黄金期，但很多渠道商却吐露，去年第四季度业绩同比上季度直接下滑一半甚至更多，且这种情况到今年开
年也没有得到遏止。信息高度透明化带来的巨变，让这些习惯了异地转诊、高额返点的渠道医美机构和从业者们进退两难。
细分机构遍地开花？！
寒冬到来是否全无生机？
所谓此消彼长，有崩塌就有生长。
医美机构全国性的大批倒掉，对应的是医生诊所模式的蓬勃发展。
由于多点执业等医改政策的全面放开和推行，让大批量的医生脱离或将脱离原本的医美机构，纷纷通过平台而自建诊所。
不仅是医生诊所开始迅猛发力，一众小而美、小而精的医美机构开始显现出竞争优势。
随着传统医美机构的难以维系高利润的境况下，历经大浪淘沙之后将逐渐打开一个全新的局面——细分领域的特色医美机构凭借其运营管理单一且灵活、运营成本相对较低、深耕细作于细分市场，将会在发展的基础上持续壮大、加速蔓延，最终实现弯道超车。
可以预见的是，未来我国将会呈现出类似于台湾地区、韩国、日本等医美发达地区般诊所遍地开花的生长模式，届时等待我们机构和从业者的将是前所未有的考验。
2019年，在国家新的税务体系下，渠道分成的模式因税务成本过大，将更加举步维艰，大批量的机构走上了破产或者清算之路。
我们都清楚，2019年的医美行业的发展将会比以往更加复杂、更加严峻。
全新机遇往往伴生的是等量或成倍的挑战，在新的经济和政策环境影响下，肉眼可见的加速行业洗牌的步伐。