一个企业家的鼠年春节
一一记中裕冠集团董事局主席刘磊
对庚子鼠年，中裕冠集团创始人，董事局主席刘磊是非常期待和寄予厚望的。原因有三，一是过了年关，集团就满三十三周岁了；二是集团七五规划经过前二年运作，业务转型已经全面展开，形成了四大业务支柱；三也是最重要的：刘主席属鼠，庚子年是本命年，他要不负韶华，只争朝夕，在追梦路上，甩开膀子大干一场。
于是，还在猪年腊月，刘主席就早早布局：一是排兵布阵，由总裁办牵头，详细梳理了集团部门与四大业务序列及各战斗单元人员编制；二是落实计划，主导制定了业务序列及战斗单元经营目标规划；三是确定人才方略，将2020年确定为集团人力资源提升年，确定以创新竞争人才为本的方略；四是规划人员培训，让党委书记准备节后组织全体员工集中学习毛主席五篇著作，加强理论武装。
这些工作都落实后，刘主席给员工们发了过节费，然后放了半个月年假。他也准备好好过一个四世同堂的祥和春节。
怎料，新型冠状病毒比瑞雪先到，武汉沦陷，湖北危急，阴露笼罩神州赤县……
身在香港的刘主席以一个忧国忧民的企业家的情怀，最早行动起来：
除夕一大早，他就指示党委负责人代表集团与武汉市红十字会联系捐款捐物，向奋战中的武汉人，特别是一线医务人员送去慰问！
同时，他敏锐地指示成立集团抗击病毒领导班子，制订工作方案，第一时间安抚人心，了解每个员工所处位置及需要什么帮助，向员工伸出援手。
三是及时给在岗值班人员配备防护装备，保障一线员工的安全。
四是大量采购口罩及防病毒消毒水等物资，派发给员工家庭及周边群众使用。
五是调整并推迟上班开工时间，确保员工生命安全。
六是安排专人对办公园区及楼室进行消洁消毒，作好返程开工准备。
总之，这是一个特殊的春节，刘主席从除夕至大年初十，一刻也没有闲着，一心牵挂着武汉人民，牵挂着奋战在一线医护人员；同时，对在灾难中暴露出的丑恶嘴脸深恶痛绝，无情鞭打；对居住滞留在重灾区的员工倍感关切，嘘寒问暖，表现了一个企业家的担当与责任！
