突如其来的“疫情”将各行各业打入冰河时期，人们对于疫情谈虎色变，为躲避病毒，人人严防死守，减少外出。于是，人群聚集性的行业都受到了巨大的影响，餐饮、交通、旅游、娱乐等行业最为明显。广告行业虽然是一个中间行业，但随着消费者需求的减弱，广告主的投放价值也不能得到体现，广告行业也受到重创，而原本就低靡的户外广告更是一次重大打击。即便是备受追捧的户外生活圈媒体——梯媒，因此就有人说在此时难逃厄运。但我们坚信一定是短暂的，全球华人总裁卓越行销力导师暨中国广告传媒培训第一人，品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人，中华广告媒介行销力研究院院长，打造中国实战狼性广告销冠特种兵总教练彭小东导师目前最看好的几种媒体（不作为投资参考）：
1、社区以分众为主（道闸，门禁，公告栏等；梯媒1.0 视频2.0 投影3.0；）就广告效果和投资收益我还是比较看好电梯海报1.0；
2、高铁如永达等；
3、地铁如雅仕维等；
4、地下车库如西柚等；
5、乡镇广告不止是墙体还有大牌和跨线桥如地平线等！
其中彭小东导师最看好的还是梯媒甚至指出：疫情后未来楼宇电梯将成为户外广告第一场景！
2个关键点：
一、媒无界（数字化）
二、竞合力（优质媒体资源整合升级版）
户外广告传媒价值行销力：
第1 地段
第2 地段
第3还是地段
彭小东导师观点户外传媒价值取决于：
1、地段，
2、尺寸，
3、规模，
4、服务，
5、创新，
6、创意：
彭小东导师观点：“一切媒体皆工具，为我所用！”
6大关键基因分别是位置、时间、面积、地点、“心理状态”和创意（尤其是疫情下疫情后）。
彭小东导师：户外媒体在移动互联网+时代的生存法则：
1、创意
2、关联
3、互动
4、参与
5、时点
6、体验
7、媒无界
8、竞合力
一、疫情下户外广告的场景价值行销力
21世纪性价比最高的资产是‘人’”。品牌建设的核心诉求在于扩大知名度，营销转化的关键一步在于占领消费者心智。同时引爆存量和增量双重市场。美国的迈克尔·戈德海伯（Michael H．Goldhaber）1997年发表了一篇题为《注意力购买者》的文章，他指出，“当今社会信息极大丰富甚至泛滥，相对于过剩的信息，只有一种资源是稀缺的，那就是人们的注意力”。在媒介粉尘化时代，消费者注意力分散严重，如何在海量的信息中脱颖而出，抓住消费者的眼球，是“注意力经济”的核心所在，也是品牌营销所要解决的关键问题。传统单向传播的广告形式已经不符合如今消费者的信息接收习惯，太过生硬的广告模式不仅无法达到预期效果，反而会引起大众的反感。
由此，“情感经济”应运而生。户外媒体通过“在途场景”的打造，能够建立品牌与消费者之间的对话通道，进而实现与消费者的情感联系，形成情感共振，引发共鸣，大幅提升营销转化率。户外媒体广告场域既是指地理环境上的场域，也是属于“心理场”的范畴。这种特殊性使其成为“情感经济”的天然舞台。户外媒体广告出行场景承载了太多的相聚离别，更易拨动消费者心底的情感之弦。在这样的情境中，消费者的心态更容易受到周围场景的影响，分享欲也能够被快速激发。所谓“情景营销”，无非是创意冲锋，文化压阵，紧跟节点，以情动人。尤其是此次疫情一定有好的户外广告出现，分众就做的不错！
二、疫情下的梯媒，危与机并存
在流量日渐变贵的当下，电梯作为线下流量的核心入口，已逐渐被品牌们挖掘并布局，而电梯广告也以精准人群覆盖、强迫性“观看”以及反复性阅读的优势，成为了品牌营销的新宠儿。如今，受新冠疫情的影响，人们几乎足不出户，户外梯媒形成产生的广告价值大大缩减，精明的广告主自然也不愿在这类媒体上花冤枉钱。在这种形势下，梯媒品牌们也出现了不小的危机。就连号称行业第二的新潮传媒也没能抵抗住疫情带来的冲击，在2月10日复工的第一天，就宣布裁员500人，据了解，新潮传媒此次裁员占总员工数的10%，将涉及公司的销售、开发、服务等部门，同时高管集体降薪20%。尽管已经是一只估值超过百亿的独角兽，一年的收入超过20亿，但到目前为止，新潮传媒并没有盈利，现金流受到严重威胁，而且，随时有倒闭的风险。新潮裁员倒闭跟疫情的关系真的不大，如果是搅局者，潮水退去后肯定会裸奔，我们这里不做过多的阐述，欢迎关注我们的“媒无界”微信公众号查看历史消息并搜索“新潮传媒”。
虽然疫情给国内电梯广告带来了一定的危机，但机遇往往是与危机并存的，新潮传媒的强劲竞争对手，分众传媒就在此次疫情危机下都嗅到了机遇，与联合中国战略咨询标杆君智战略咨询，通过线上发布会形式共同发布“百亿品牌打造计划”。该项计划一方面融合了君智战略知识的独特性、专家团队的实战优势、5年助力5家企业破百亿的操盘经验等，以帮助更多企业和品牌实现正确的战略指引；另一方面，也可运用分众电梯媒体“引爆主流”的独特价值及相应的资源、资本等优势，最终帮助入围企业早日脱颖而出成为百亿品牌。
对于企业和品牌来说，“百亿品牌打造计划”能够在这个充满不确定的非常时期，帮助企业和品牌帮助聚焦资源、化弊为利，发现并抓住战机，打造下一个风口成为王者。
三、疫情后，品牌力才是企业最大免疫力
如今的消费市场，已经进入到了消费者主权时代，企业的竞争力是品牌认知。尽管疫情袭来带来短暂的困难，但中国市场的规模不会改变，疫情之后的市场竞争，将会从同质化走向差异化，从价格战走向价值战，从流量战走向品牌化。只有品牌深入人心才能获得持续免费的流量，品牌力才能提升流量的转化率，品牌势能才能带来产品的溢价能力。
正如近期宣布“云上市”的良品铺子，在竞争激烈的休闲零食领域，始终专注高端零食，成就了“连续4年高端零食全国销售领先”的行业巨擘地位。面对已经驶入快车道的零食行业，良品铺子对高品质的坚守为整个行业的健康长远发展树立起了鲜明的标杆和风向标。
所以，在疫情的突击下，良品铺子能够实现“云上市”。除此之外，圣颐堂也在分众传媒的助力下，在电梯广告中加入了公益属性，为出门的居民提供了按键专用纸巾，减少了病毒在狭窄空间中的接触传播。这种利用公益内容，辅之轰炸传播的形式，刷新了用户的好感，并成功在疫情期间实现了公益与商业的平衡，成功打响了品牌知名度和影响力。
（圣颐堂联合分众传媒在疫情期间投放的广告）
同时，在这波疫情之中，护肤品零售品牌林清轩利用灵活的应变能力，用一招24小时的绝地反击，成为现象级的疫期自救案例。其在157家门店全线关闭的情况下，巧妙借助分众传媒在线下抢占用户心智的能力，打造品牌和用户最直接有效的连接点，进而引流用户至线上产生购买行为，在疫情中形成了具有竞争性的品牌力，顺利走出了困境。
所以，疫情过后，拼的就是品牌力。 不论是良品铺子，还是圣颐堂，因为有了分众传媒的前期铺垫和助力，在面对疫情危机时，能够凭借自己的品牌力抵御风险和快速复苏。通过疫情，越来越多的品牌会有所启发：只有不断打造品牌力，才能在危机关头从逆境中胜出，从而在中国消费市场中获得主动权、话语权、溢价权。
4、未来，写字楼等主流梯媒更能凝聚受众注意力
在经历了长达近一个多月的隔离封闭后，许多地方都掀起了复工潮。商务部外资司司长宗长青在接受《上海证券报》采访时曾表示：“上海、山东、湖南等地重点企业复工率超过了80%。”同时，广州等珠三角地区的企业复工率也已经超过了70%。
（证券日报： 珠三角长三角复工率超70% 各地开启硬核“抢人大战”）
电梯是社区居民进出必经且停留时间较长的地方。电梯的封闭性及流动人群多的特性，让广告的到达率更高。然而，疫情让社区封闭，媒体如何更换广告？企业数字化的重要性在此凸显。分众传媒推过云端广告推送让屏幕运作如常，并进行千人千面的投放；还有其他梯媒已经实现“公司生活圈智投”平台实现线上一键式投放。除了投放的便捷，电梯广告如何更精准、量化？
梯之星近期发布CPR（Cost Per Reach（按触达人次收费））投放模式，让梯媒广告像线上广告一样实现数字化、体现在广告投放决策的精准化、程序化、智能化以及投放效果的可量化、可优化及可价值化。分众传媒董事长江南春也透露，疫情过后分众还将推出客户自助购买系统，所有选楼、付款、投放、监测全在线服务。
2月24日，大部分公司全面复工，出门的人群越来越多。与此同时，蓝河携手分众传媒启动了全国100城的广告投放。这也意味着蓝河这一品牌利用电梯媒体，在加快进攻母婴用户市场，抢占消费者心智的路上踏出了关键性的一步。
吾德研究的《中国户外广告市场研究报告-发展篇》指出，未来楼宇电梯将成为户外广告第一场景。由于物业管理和覆盖用户等因素，现有楼宇并未完全商业化；新竣工的住宅逐年增长，电梯广告市场仍有较大增量空间。数字化的赋能，将提升电梯广告的视觉呈现、互动体验和效果监测等，为品牌主带来更好地价值。
随着移动互联网下半场的到来，当线上曝光近乎饱和之时，随着复工潮的到来，线下的曝光空间成为了获取稀缺注意力的资源。如果品牌在这个时候能够果断行动，借助复工潮的写字楼梯媒广告曝光契机，闪电式地提升用户心智占有率，那必定会在品牌群中脱颖而出，形成强劲的品牌力，创造中国经济的新一轮成长奇迹。疫情之下，有人恐慌，有人却趁机打开了企业发展的新大门。不确定的永远是环境，确定的永远是你的竞争力和应变能力。而竞争力和应变能力来自于企业的品牌力，所以打造品牌力，凝聚消费者的注意力，才能建立企业的护城河。疫情过后广告行业和很多行业都将迎来报复性的增长，户外广告传媒企业千万不必过于惊慌，疫情期间练好内功，疫情过后媒无界竞合力，开展线上线下业务的结合以及数字化转型，我们坚信户外户外广告的春天马上就会来临。@疫情过后广告销售究竟怎么办？如何快速有策略有技巧的成交大单！如何调整新的客户行业发现新的客户？如何让新客户快速成交，如何让小大客户做成大客户，大客户做成老客户？留住关键客户核心客户？打造个人公司媒体老板品牌竞合力？广告销售最新工具实战策略技巧？广告销售创新盈利模式？广告传媒转型升级迭代等等；彭小东导师利用疫情假期（闭关修炼），研发打造中国最实战的狼性广告销冠特种兵绝密武器，533110法则：去5毒；毒于心，病于形 ，败于标，精于勤，利于行，3步骤；救命，治病，养生；3精：媒体，销售 ，行业；1宽：胸怀；提升利润，超越第1广告销冠10大法则：源于使命，生于品德，长于战略，成就客户，起于领导，建立标准，重在教育，全员行销，严格制度，持续改进等；广告销冠面对面立即有利润签大单的广告销冠实战13351+2工具（5.0版本）：引起广告主兴趣的1句话，3个核心卖点，3个演示动作，5个技术参数，逼单成交的1句号，2个服务等等……欢迎提前预订彭小东导师疫情过后《打造疫情后中国广告传媒全员战狼赢销力团队（5.0）特别版》线下课程。全年12期每月1期1个专题培训（以下为线下企业内训顺序也可以根据企业实际情况调整私人定制）：
1、打造中国实战狼性广告销冠团队全员赢销力（主讲：针对疫情和危机管理，心态+专业533110法则；去毒，救命，治病，养生，3精1宽，作战地图，医学院，狼性广告销冠基因注入等）
2、广告销售沟通与谈判力（主讲：广告销售的沟通，谈判，破冰，电销，陌拜，面对面销售沟通谈判等实战技巧，13351+2实战广告销售工具等，谈判得来的利润都是纯利润）
3、户外媒体广告销冠行销力（主讲：户外媒体价值与其他行业及其他媒体销售的区别注意事项及成交策略异议处理等实战技巧以及不同的媒体形式销售技巧：如高速，大牌，公交，高铁，地铁，航空，社区包括电梯，道闸，地下车库，门禁，公告栏等不同社区媒体价值塑造及行销力话术；根据自家媒体私人订制）
4、广告销冠团队战狼行销力（找人，招人，用人，留人，育人，裁人，角色转换，自身修炼，以身作则，管理究竟管什么？选人，找人，机制，激励，训练，干部，管理，文化；可视化销售，节约型等各种管理实战工具及应对技巧）
5、广告销冠客户挖掘与跟进行销力（主讲：全方位，多层次，全面深度挖掘客户需求从广告预算开始及客户跟进的各种实战技巧）
6、户外广告创意策划提案行销力（主讲：户外媒体的价值，广告创意，策划，文案，设计以及方案提案注意事项及技巧）
7、媒体品牌价值竞合行销力（主讲：什么是品牌？客户的真实需求？媒体资源媒体价值媒体整合媒体资本媒体智本）
8、广告销冠品牌行销力（主讲：公司，个人，老板，媒体自媒体自品牌自传播）
9、顾问式广告销冠价值力（主讲：为什么需要顾问式广告销售？顾问式广告销售的特点，优势等）
10、广告销冠大客户行销力（主讲：成交大客户=8个字=郎才女貌与门当户对=无中生有和与众不同；发现大客户，成交大客户，服务大客户，少犯错和细节，你比客户更了解他的用户等）
11、广告客户逼单签约收款成交力（主讲：逼单签约收款需要的各种策略技巧及注意事项）
12、广告客户关系深度实战服务力（主讲：好的客户关系？持续重复相关推荐广告购买与投放，差异化，5心，零缺陷，口碑，转介绍等）l 实战实操实用实效 | 彭小东导师：中国广告传媒培训第一人；23年一线广告传媒行业实战实操成功经历（被业界称为3高1低1快成交小天王：利润高，客户满意度高，客户忠诚度高，广告销售成本低成交速度快，1天签订3份合同，3个月完成全年销售任务，完成全公司业绩超过50%），16年专一专注专业广告传媒行业业绩倍增，利润提升培训咨询(业绩说话，利润付费)！已服务中国传媒大学，中央电视台，中广协，分众传媒，永达传媒等等！（未完待续，版权归彭小东导师所有，违者必究！关注媒无界微信公众号并查看历史消息，更多原创实战干货精彩分享！欢迎转发，敬请注明作者及出处，更诚挚的邀请您亲临彭小 东导师《品牌竞合力》及《打造中国实战狼性广告销冠特种兵》（2020年3.0升级精华版）课堂；聆听彭小东导师现场原创实战实操干货精彩分享及演讲还将免费获赠广告销售百问百答！！！