标杆店长复制体系培训视频:解读公司对店长要求与店长岗位职责


 连锁品牌

表面上是门店标准化的复制

实践上是连锁店人才的复制

连锁门店店长角色认知

店长:将公司战略转化为战术

店长:将公司商品转化为利润

店长:将公司品牌传递给客户

店长:人、货、场经营管理者

店长:是公司最前线的指挥官

解读公司目标和对店长要求

1、上接连锁总部战略目标

2、中接门店利润绩效

3、下接团队能力赋能

4、上中下接市场和目标客户

5、理解连锁门店标准化要求

6、周边市场竞争信息搜集分析

7、连锁门店人、货、场检查监督

一个打造连锁品牌店长复制的思维

一套复制标杆店长的店长方法论

一套标杆店长经验萃取复制的方法论

一套标杆店长培养训练的课件开发的方法论

一套标杆店长方法技能

为什么很多人炒了十年菜,没有成为大厨

为什么很多人做销售5年,没有标杆销售

为什么很多人做5年店长,没有成为标杆店长呢

因为一直在低水平的重复

低水平的重复就是浪费生命

低水平的重复就是浪费公司金钱

拿公司钱试错,伤了品牌

拿店员练手,一直在招聘

拿客户摸索,给竞争对手送客户

如果不想再出现这种情况

可以学习带团队学习一下标杆店长复制体系

店长管理落地工具一套

李一环:营销实战专家, 提倡“从战争中学习战争”“从营销中学习营销”在营销过程中提炼出本公司方法论。快速复制, 减少试错成本,提高企业利润。

他专注营销体系与销售动作和消费者行为研究、对B2B和B2C销售有深入的研究,是销售行为专家、营销体系咨询、销售培训体系打造、企业销售定制咨询、大客户销售、产品卖点提炼,销售话术提炼萃取、销售案例经验萃取,销售团队经验萃取,销售经验内化等。

他是《标杆营销商学院》讲师,《标杆营销商学院》营销咨询师

标杆营销商学院研发:《年度营销新增长》《销售体系顶层设计》《连锁总部店长复制手册》《销冠赢单利器》《连锁总部销售体系》《标杆销售经验萃取复制》《标杆店长经验萃取复制》《连锁将帅增长官》《赋能型销售教练》《大客户销售策略》《大客户拜访》《门店新引流体系》《销售话术提炼设计》《客户购买逻辑及心理学》《利润型店长》《连锁企业商学院》

标杆营销商学院为月子中心定制研发:《赋能型月子中心销售培训》《月子中心利润型店长》《月子中心低成本营销》《月子中心引流拓客》《月子中心连锁标准化》《月子中心连锁加盟经营体系》

标杆营销商学院课程定制开发:《店长手册》《导购手册》《销售话术手册》《营销课程定制开发与设计》《销售课程定制开发与设计》《店长课程定制开发》《销售内训师培训》《店长内训师培训》《产品卖点提炼与销售话术设计》