门店数据分析与诊断

1、门店盈利计算公式分析

2、门店盈亏平衡计算方式

3、门店业绩数据分析方法

4、门店坪效、人效的分析

5、门店同比、环比的运用

6、门店畅销、滞销的分析

7、门店周转率、进销存等

店长目标计划制定与分解

1、年度目标计划制定与分解

2、季度目标计划制定与分解

3、月度目标计划制定与分解

4、周度目标计划制定与分解

5、日度目标计划制定与分解

6、时段目标计划制定与分解

目标管理改变了经理人过去监督下属工作的传统方式，取而代之的是主管与部属共同协商具体的工作目标，事先设立绩效衡量标准，并且放手让部属努力去达成既定目标。此种双方协商一个彼此认可的绩效衡量标准的模式，自然会形成目标管理与自我控制。

------德鲁克

一个打造连锁品牌店长复制的思维

一套复制标杆店长的店长方法论

一套标杆店长经验萃取复制的方法论

一套标杆店长培养训练的课件开发的方法论

店长管理落地工具一套

李一环：营销实战专家， 提倡“从战争中学习战争”“从营销中学习营销”在营销过程中提炼出本公司方法论。快速复制， 减少试错成本，提高企业利润。

他专注营销体系与销售动作和消费者行为研究、对B2B和B2C销售有深入的研究，是销售行为专家、营销体系咨询、销售培训体系打造、企业销售定制咨询、大客户销售、产品卖点提炼，销售话术提炼萃取、销售案例经验萃取，销售团队经验萃取，销售经验内化等。

他是《标杆营销商学院》讲师，《标杆营销商学院》营销咨询师

标杆营销商学院研发：《年度营销新增长》《销售体系顶层设计》《连锁总部店长复制手册》《销冠赢单利器》《连锁总部销售体系》《标杆销售经验萃取复制》《标杆店长经验萃取复制》《连锁将帅增长官》《赋能型销售教练》《大客户销售策略》《大客户拜访》《门店新引流体系》《销售话术提炼设计》《客户购买逻辑及心理学》《利润型店长》《连锁企业商学院》

标杆营销商学院为月子中心定制研发：《赋能型月子中心销售培训》《月子中心利润型店长》《月子中心低成本营销》《月子中心引流拓客》《月子中心连锁标准化》《月子中心连锁加盟经营体系》

标杆营销商学院课程定制开发：《店长手册》《导购手册》《销售话术手册》《营销课程定制开发与设计》《销售课程定制开发与设计》《店长课程定制开发》《销售内训师培训》《店长内训师培训》《产品卖点提炼与销售话术设计》