现在这个时代,都是大众创业,万众创新,全民进入创业浪潮。
卖东西的比买东西的更多。
人人皆是老板,人人皆是大咖。
人人都在拼命,人人都在焦虑。
怀揣着“梦想”,裹挟着“责任”我们踏上创业的大军,本想攻城略地,赚他个盆满钵满。
却不料,总是丢盔弃甲,落荒而逃,甚至没有后路。
我们总是往前冲,总是忘记了停下来,问一问:我们到底为什么上创业路?
我们总是在退无可退的边缘,才想起来问一下自己:我为什么会失败?
我们总是没时间去深度安静的思考,到底什么是创业?
我们总是不知道为何上路,也不知道要去何方,更不知如何能去?
一,我们到底为什么要创业?
很多朋友在互联网折腾了半个月,一个月,半年,一年,甚至几年,最后还是不赚钱,什么原因呢?
第一,没有方向
很多朋友说创业做项目只是拍脑袋决定的,今天说创业了,明天就开始做,不知道创业的方向,然后就今天试了这方面,明天试了哪方面,最后什么行也都试了,所以失败了。
比如,前面是个死胡同,你再怎么折腾都是没有结果的,这个时候你要懂得调整方向。
怎么找到方向呢,首先你有分析自己有什么,你能做什么,然后找到市场你的竞争对手,狠狠的研究他,复制他,稍微做个微创新。
从复制到创新,前期复制比创新更重要。成功=80%复制+20%创新,复制有成功也有失败,复制一次可能会失败,复制十次不可能十次都失败
第二,没有方法
很多朋友看见别人在网上赚钱了,然后去搜索别人是怎么赚钱的,然后自己就胡乱操作,什么都不懂,就按照自己以为的,理所当然的去操作。
比如说你感觉自媒体比较火,那你就找到自媒体做的好的,然后你看看他们的共性,你最少要分析100个,这样你成功的概率也许会大一点,关注同行,同行就是你最好的老师,前期复制,中期微创新,后期项目延伸,带入自己的性格特性在里面,去输出价值。
所以说,成功绝非偶然,赚钱一定有方法的,就比如我们开车需要考驾照,我们学厨师需要师傅带,唯独搞互联网很多伙伴选择自学成才,自我摸索成功率不到万分之一。
况且你也没有那么幸运,成为那万分之一的人,摸索等于走弯路,走弯路等于浪费时间,浪费时间就是浪费金钱,你在互联网上折腾几个月没有结果,成本非常大,你可以去算算。
所以需要你找准目标,理论为辅,实践为主,多动脑子,少吹牛逼,干就对了。
第三,没有执行
很多伙伴,有了方向有了方法,说的很多,就是不执行,那怎么克服只说不做呢,制定详细的计划,你一定要有详细的计划。
你需要怎么办呢?列个计划,低要落实到每一天,详细计划要做到每个小时。
每天严格的按计划执行。
大多数人都是死在执行的路上,不做计划,打开电脑就是乱看,一会被这个吸引,一会被那个吸引,一天过去了,回过头发现自己什么都没有干。
第四,没有总结
当我们有方向,有方法,又执行了,肯定还是会遇到问题,遇到问题不可怕,可怕的是遇到问题不会总结经验,
比如,做豆瓣推广,我们发帖子肯定会被删,一次被删正常,十次被删正常,但是如果你执行了100次还是被删,就是方法有问题,你就要看看是不是你的标题有违规,或者内容出现敏感词。
如何彻底解决这些问题?
第一,找到方向
第二,确定方法
第三,狠狠执行
第四,不断总结
其实,很多时候,前面两步我都帮助大家去做了,不管是项目,还是操作这个项目的思维,我都是分享过,很多,但是很多人会觉得,鑫城,你这个也太老了吧,肯定赚不到钱的,然后就不屑于去操作了。
很多人都是一种这样的心态去看事,做事,殊不知,你不试,你不做,怎么就不赚钱,怎么就不适合自己?
所以这一切的东西,都是需要大家去狠狠地执行,然后流量过来成交,赚钱,然后总结出自己的赚钱经验和模式,以后都可以为你所用,套公式一样就行了。
但是,很多人就是执行这一关都过不去,也就很难赚钱了。
切忌,除了上面说的,作为小白一定要去精通一种推广方法,否则你就会成为“万事通”,什么是万事通,就是你什么都会。
贴吧营销,会
论坛营销,会
软文营销,会
微信营销,会
社群营销,会
.......................
一说,你几乎啥都会,但是就是不赚钱,这个人就是“万事通”,哈哈哈。
其实,你虽然是万事通,但是你知不知道,你才刚刚入门,只不过是网赚小白。
过去,我也曾经陷入这种万事通的境地,就是自我感觉良好,什么都懂,但就是不赚钱。
也许,你真的被我不幸说中了!
能够有机会认识到自己的不足,说明你还是很幸运的,也有机会可以再进一步,万事通的成长空间其实非常大,只要稍微努力一下,万事通就能成为赚钱通!
教大家一个判断这个项目能不能做的四个维度。高纬度的思维认识
第一,看趋势你做的项目是上升趋势,还是下降趋势
第二,看竞争你做的项目竞争强与弱
第三,看自身优势做这个项目你有没有优势
第四,评估风险风险包含了政策风险和资金风险
判断一个项目能不能去做,主要从这四个维度判断,说大部分创业者都是从单个维度判断,但是很容易掉到坑里面。过去我做的项目有成功的,有失败。发现成功的项目少,失败的项目多。很多失败的项目的都是源于没有评估项目风险,就是这个项目万一失败了最坏的结果是什么。我能不能承受,如果能承受我就去干。
我通过四个维度的判断做项目,就不会像过去一样干事情。每一个做项目的人都要学会风险管理。才能使我们离成功更近,离失败更远,这才是我们要去追寻的东西。