人人都需要有老板思维

从给老板工作到为自己工作

平台给我们赋能

我们也要支持平台发展

只有共赢

才可以持续发展！ 

希望以下3个关键问题，能够帮你理清思路： 

1. 我投入时间去做这个事情，能获得什么？

2. 获得的这些东西，和我投入的时间相比，是否值得？

3. 这些收获对我今后的人生，会造成怎样的短期影响和长期影响？ 

本内容是国际级职业经理人高级（网络班）线上训练营模块课程--《学得会的老板思维》将通过5个模块，30节课程。

帮你：从更高思维看清职场发展的本质，找到职场难题的解决之道。
了解“老板”们如何看问题和解决问题，会帮你跳出现有的思维框架，学会换位思考和高维度思考，更加从容应对职场问题。

【谁是职业经理人】

职业经理人定义：以企业经营管理为职业，具有经营管理知识和能力，在一个经济组织中负责全面或一个方面工作的受薪的经营管理人员。

深圳市职业经理人发展研究会和哈尔滨工业大学（深圳）依据剑桥大学职业经理人胜任力模型，结合中国企业管理干部队伍梯度化、系统化、科学化培养培育需求，联合开发并推出的管理干部研修课程，提升中层管理干部职业化水平，专业化能力；帮助高层管理干部“突破运管理关键能力”，跳出日常职能竖井思维，学会像CEO一样系统思考，构建在管人理事外的第三项重要能力-运营能力，成为具有战略视角和运营能力的高级管理人才。

【课程特色】

1.国际国内唯一一套系统性职业经理人课程体系：全面、科学、系统提升职业经理人能力，有效缩短成熟职业经理人的成长周期；

2.深圳唯一阶梯型管理课程体系：按照管理者成长路径将课程分阶段、分层次，聚焦自我管理、团队管理、领导力和企业运营能力三个管理阶段能力突破，可根据能力提升的学习需要，弹性灵活选择不同阶段的课程；

3. 启用线上学习模式：让职业经理人利用碎片化的时间，实现系统性的成长；

4.行业资深职业经理人专家主讲：标杆性企业资深职业经理联合主讲，讲师均经过严格师资培训和考核；

5.管理思想工具化：课程体系嵌入成熟、实用的管理工具，让管理思想科学实现，管理结果高效落地；

6.开创企业实地“操刀”四位一体创新模式：资深职业经理人主讲、实战工作坊式演练、管理思想工具化、管理改善企业微语音课堂的四位一体的教学模式；

7.课程案例标杆化：以具有典型管理实践案例为标杆，提供具体实践技巧；

8.管理方法模型化：同类相关的管理问题，归纳成模型，脱离纯经验主义，支撑科学理性管理决策；

9.结业不毕业：成熟线上服务平台，搭建持续学习系统和服务模式，让学员的学习过程逐渐常态化；