帮助高层管理干部“突破运营管理关键能力”


 CEO培养计划-

国际(高级)职业经理人系统实战研修班

深圳市职业经理人发展研究会和哈尔滨工业大学(深圳)依据剑桥大学职业经理人胜任力模型,结合中国企业管理干部队伍梯度化、系统化、科学化培养培育需求,联合开发并推出的管理干部研修课程-CEO培养计划之国际职业经理人(高级)系统实战研修班线下/网络班线上训练营(线上)。以“全面、易懂、实用”为原则,帮助高层管理干部“突破运营管理关键能力”,跳出日常职能竖井思维,学会像CEO一样系统思考,构建在管人理事外的第三项重要能力-运营能力,成为具有战略视角和运营能力的高级管理人才。

课程收益

ä 建立系统管理思维,掌握科学的管理理念,关注运营成本降低,专注运营效率提高,形成共识的运营管理语言

ä 直观理解企业竞争战略、财务战略、人力资源战略、营销战略、运营战略等方面的系统知识与决策工具,提高经营决策能力与组织管理能力;

ä 跳出日常职能竖井思维,建立全局意识,构建在管人理事外的第三项重要能力-企业运营能力;

ä 了解经营的本质和管理决策的内在逻辑,掌握“将决策转化为行动,将行动转化为结果”方法,树立管理干部对经营结果负责的意识;

ä 理解战略,学会制定战略的思路与方法,提升战略执行能力;

ä 洞察市场,深入理解本行业的客户价值,带给企业更为有利的客户关系和营销决策

ä 理解人力资源管理,实现从人事管理向人力资源管理方向转变,掌握招人、用人、留人、育人的技术与技巧;

ä 增强对企业运营的财务视角,了解财务报表与经营过程的关联?掌握财务结构和财务相关性的分析方法,建立利润意识?

ä 高效促进部门协作让各部门从企业的全局角度相互配合,有效沟通能力;

ä 在复杂多变的商业环境下进行企业全面风险管理,提升运营风险决策能力;

ä 理解企业战略管理、企业运营规划、企业团队建设、企业竞争优势缔造以及企业资源的有限性,并能有效提高商业决策能力;

ä 有能力判断不同决策对企业总体绩效的影响,更有效的区分业务的优先安排,具备创造企业最佳利润机会的思维?

ä 从职业熟手走向职业化管理者,将职业经理人的实践经验进行科学化梳理,理论化升级,从而更专业的指导经营实践?

 

【证书颁发】

1、 结业证书:

国际职业经理人级系统实战研修班线下

学员完成研修学习,符合结业条件者可以获得由哈尔滨工业大学和深圳市职业经理人发展研究会联合颁发的《国际职业经理人高级研修结业证书》,统一编号、统一管理,网上可查询;

国际职业经理人网络班线上训练营(线上)

班级学习力排名前80%的学员,可以获得由哈尔滨工业大学和深圳市职业经理人发展究会联合颁发的《国际职业经理人高级研修网络班结业证书》,统一编号、统一管理,网上可查询;

2.资格证书:获取结业证书的学员,可以参加国际职业经理人(高级)资格考试,考试通过的可以获得《注册国际高级职业经理人资格认证证书》