实用和高效的管理技能


 深圳市职业经理人发展研究会和哈尔滨工业大学(深圳)依据剑桥大学职业经理人胜任力模型,结合中国企业管理干部队伍梯度化、系统化、科学化培养培育需求,联合开发并推出的管理干部研修课程,提升中层管理干部职业化水平,专业化能力;帮助高层管理干部“突破运管理关键能力”,跳出日常职能竖井思维,学会像CEO一样系统思考,构建在管人理事外的第三项重要能力-运营能力,成为具有战略视角和运营能力的高级管理人才。

国际职业经理人中级(网络班)

线上训练营课程模块

模块

模块名称

讲师

管理突破

模块一

可复制领导力

樊登

基本素质

模块二

个人职场的顶层设计

高建华

模块三

植入式商务礼仪

逯瑶

模块四

管理你的情绪

邵一鸣

多向沟通

模块五

赢在沟通力

 欧成刚

模块六

结构性思维

 王琳

模块七

从精兵到强将

王平

综合协调

模块八

突破工作瓶颈

余世维

模块九

项目管理实战训练

湛海波

模块十

行动教练  

季益祥

模块十一

用流程解放管理  

章义伍

实践创新

模块十二

OKR敏捷绩效管理  

姚琼

国际职业经理人高级(网络班) 

线上训练营课程模块

模块

模块名称

讲师

管理突破

模块一

可复制领导力   

樊登

运营管理

模块二

学得会的老板思维  

朱小兰

模块三

中国企业创新哲学  

潘诚

模块四

品牌魔方  

冯帼英

战略管理

模块五

基于核心能力的战略管理

潘诚

模块六

大客户营销实战

 鲁百年

绩效管理

模块七

人力资源管理  

王新宇

模块八

薪酬设计“6+1”  

冯涛

模块九

技控革命

易虹

模块十

互联网时代的股权激励

何德文

模块十一

企业家识人洞察力  

李军

领导力

模块十二

共建完美家庭  

余世维

课程特色

国内shou  家 开创“线下服务线上化”混合制的管理课程学习模式;

线上视频语音呈现,利用碎片化时间实现系统化线上学习,按周出具和提供学习力报告

线下选修模块演练行为内化,两者优势互补再现实际工作场景

实用的管理工具,让管理思想科学实现,管理结果高效落地

上课方式

1.  周内看视频做作业,双休日集中教学;

2.  班委会建设、案例分析、分组讨论、沙盘实战、情景教学、真题演练及解题透析;

3. 融入企业咨询案例,并就学员工作困惑与管理困境进行建议与诊断;