团队协作基础：压力调查与测试（5月17日）
未来在远方，现实在当下，那之间有一座桥梁。那座桥梁不能是悬在半空，而需要有雄厚的根基，耗费物质财富去打造，行走的过程需要有物质根基，在内心需要信念和希望的指引，更需要彼此信任支撑。
每个人都憧憬未来，都希望未来很美好，但是现实却很残酷，理想很空洞，需要用物质不停地堆砌。不仅团队中的那些跟随者，也包括团队的领导者与创建者，每天都要面对现实生活的压力，虽然那些压力在很多时候仅仅是基于浮躁的奢侈生活标准，会让那些憧憬未来的人背负沉重的负担，并消磨他们的斗志，但毕竟不能让团队每个人都生活在苦行僧的状态，让自己的伴侣和家人都生活在最低生活水准之下。
搭建那座桥梁之前，自己要可以先看到未来，需要能看得更远，对未来有信心，确定所选择的是正确的方向，其次是要善于投资，不仅是启动投资、滚动投资，还要追加投资，不仅是财务上的投资，更需要有时间上的投资、智力上的投资、情感上的投资。
团队的创建者和领导者需要永远做投资的引领带动，自然是需要承担大部分压力和责任的，而且是需要大量行动，需要在行动的基础上筛选并找到那些志同道合的人，相伴而行，第四要助人，就是说心甘情愿地做辅助者，服务者，把切实而现实的利益让给那些追随者与执行者。
做为团队的搭建者和领导者，需要以满足别人的利益和需求为前提。当别人的需求是赚钱的时候，就需要给他们分钱；当别人只关注现实的时候，你就给他们现实，因为只有满足了别人的需求，他们也才会回馈给你所需要的，比如追随者的意愿和行动力，比如他们身后的资源，铺就你通向未来的道路和桥梁。
追随者之中有些人只是过客，行走的时候需要人去搀扶，有些人会跟你一起投资建设，有些人对压力和挫败感的承受力比较大，有些人对压力和挫败感的承受力比较小。有的人追求所取得成就的高度和速度，有的人追求所取得成就的稳健和节奏。团队的搭建者和领导者，就需要为自身承受力小的人的发展提供动力，助力与决策力，为自身承受力大的人提供平台、空间与机制，提供共谋大事的模式。
对于创建者和领导者而言，所需要赚的不是钱，至少不是当下的钱；所需要赚的是人心，至少是暂时的人心，所需要赚的是资源和配合，是期待得到别人身后的资源和行动配合，所以奠定基础与打造核心团队是重中之重，是在生存问题解决基础之上首要考虑的问题。创建者和领导者注定比别人节俭而清贫，因为我们渴望的是未来的价值，不管是被迫还是欣然，任何当下的东西都会成为历史，而注定要被放弃。
合作本来就是取长补短，优势互补、各取所需的。注重未来的就要放弃当下，注重当下的就只有失去未来。如何取舍，怎么量化，采取何种游戏规则，这些都是以个人利益为核心的个性化决断。
任何人，眼光太高就会很虚，就会在当下跌跟头；目光太短浅就会在格局设定方面自我设限，就会固步自封，但是每个人都不可能看得太远，即使能看到，也要把目光拉回来着眼于当下，所以就需要设定并实施阶段性的目标达成与利益分配。
即使再不求物质利益回报，都需要能以基本的利益去保障。比如按照劳动法规定，约定每个人领取一定的薪资，只不过某些人可以拖欠，某些人拖欠不得；某些人可以通过既定收益打折的方式来共度时艰，有些人是需要严格执行，一点儿都不能差的。就是说有些人是可以柔性管理，共谋大局的，有些人只能刚性对待，得罪了之后要坏大事的。有些人是资产，有些人却是负债。
合作本身是利益分配问题，利益分配要遵循人性化原则，就是约定并执行一套制度，约定在所得到的收益之中，进行稳定性收益和增长型收益之间的权衡，开始的时候稳定性收益占有最大比重，在随后形成逐渐递增的收益模式，不断完善并在各方面的品质都得到提升。
在居家生活方面，各方面开销都是硬性的，是维持正常生活所必须的。不同的是每个人的“最低生活保障”的门槛也是不同的。所以基础是你所面对的人的压力调查，就是说不管收入如何，在仅仅考虑生存问题的时候，都有一个底线。
考虑到规模失控会导致在短期之内面对难以承受的压力，并让幸福感和满足感大打折扣，就不禁怀疑“图什么”的问题。这就会给我们原本稳定的心态带来不稳定因素。所以随时进行团队的压力调查与测试就成为很重要的基础问题。
没有人会不计成本地付出和牺牲，在绝大部分时候，人都是在为自己的稳定基础与发展空间做努力。在很多时候不仅要满足对方的需求，更要替对方想得更周到，把对方忽视的问题也替他考虑清楚。比如夫妻关系、亲子关系、婆媳关系、妯娌关系等等，当然也包括内心的情感需求、虚荣心的满足、对荣誉的追求等等。所以团队管理的核心是无微不至的心理研究与心理满足。
任何战役或者长征，都会有大部分人掉队了，或者阵亡了，甚至倒戈背叛了，所以不断补充新鲜血液就成为维持生计所必须的内容。虽然只有心胸开阔，志向远大、目标明确而且坚定的人才更有可能会走得更远，但是随时会遭遇诱惑，会分心，会有根基不稳的情况发生。所以看人是基础，需要有眼光，育人是过程，需要讲究智慧，通过具体小事和细节去识人，需要精准。
贾春宝
2020年5月17日星期日