前几天我到一个朋友那里谈点儿事儿，说到了年票，他看着我拿的小广告，顺便儿在那个收银卡上刷了一下，瞬间88元就到了大禹川公司的账上。
 
哦，我忽然醒悟，年票销售原来如此简单。
老君山号称难民4000，如果都能用点心，动点脑，每人每月销售一张年票，一个月就可以收入近40万，很快会形成一笔巨大的互助金，谁有个大灾小难的，大病小险的，说一声，恐怕是可以解决问题的。古人云，瘦死的骆驼比马大，老君山也算得是一头大象，结果被蛇吞了，可怜，可叹。
周日，我和西安的一家解债公司达成共识，他们给我们促销年票，我们帮助他们解债，如果债主觉得有风险，我们可以担保、背书，替解债公司和债主们共同担当，化解债事纠纷。
我在想，债事纠纷的解决，无非就是两种途径，一种是消亡，一种是回笼。我们要争取一下，有个好结果，就要想尽一切办法盘活资金，让借债的有钱还，让债主们得到钱。
老君山的例案很明显，债主们该出的气出了，借债的该受的罪受了，可是债主们没有拿到钱，借债的也没有办法赚钱给大家还。
我看到老君山投资人都在死亡线上挣扎，眼看着老君山朝不保夕，让我精心策划的老子文化园区白白的消亡，于心不忍。
我应大家的请求，提出来老君山振兴行动方案，是切实可行的，融资上市有新进展，争取社会扶持有新举措，招商引资有新突破，合作经营有大动作，激励营销有大平台，整体推进有好策划。
通过这次疫情防控的人民战争，总体战，阻击战，我们会更加充分地认识到社会主义的优越性，感觉到中国共产党以人民为核心，集中力量办大事的集体智慧，也看到了只有依托国家未来文旅康养产业的发展，老君山投资人才有希望拿回自己的血汗钱，否则，等待，没有希望；闹事，死路一条。
最近，日方联系人表示，已联系到日本陕西总商会理事长，文件资料发给他了，近日见面，共谋大禹川日本投资大业！
我们转发了商洛市人民政府工作报告：
　　提高招商引资水平。把招商引资作为追赶超越的“一号工程”，落实“一把手”精准招商机制和“管行业必须管招商、管产业必须管招商”责任制，紧盯京津冀、长三角、珠三角等重点区域，围绕生态旅游、健康养老、生物医药、绿色食品等重点行业，坚持线上线下相结合，积极开展网上洽谈、网上签约等“云招商”活动，以商招商、叩门招商、全产业链招商，拓展精准招商渠道，促进招商企业集群成链。全年完成招商引资到位资金780亿元，省际项目到位资金672亿元。
 
           择自《商洛市人民政府工作报告》
我们郑重承诺，我们各级党委、政府一定会全力以赴做好服务，贯彻落实习总书记视察陕西的指示精神，弘扬秦岭文化，做强大禹川文旅康养产业，造福桑梓！
我们要抓“六稳”，促“六保”，和党中央保持高度一致，诚实守信，既定方案就要坚定不移的执行！
最近，通过东方不夜城、世界大学城项目认识了好多大人物，他们对我们大禹川文旅、秦岭康养倍加赞赏，尤其是旅美华人，回国后有东山再起的渴求，我们编制的产业发展蓝图、积极措施得到多方面回应。日本的合作方对没有及时落实投资，也表示缺憾。总体上看，通过招商引资，以大代小，解决老君山问题的方向没有错，同时通过秦岭文化旅游年票营销宣传秦岭，美誉大禹川，提高洛南文旅康养产业的知名度是正确的，尽管遇到了意想不到的特殊困难，但全社会的支持帮助功不可没，老君山难民的正能量不可低估。从小事做起，积小胜成大胜，星星之火可以燎原，走农村包围城市之路，必定会挽狂澜于既倒，达到预期目标。
过去，我多次讲过，我们是几十万撬动几亿、几十亿的大石头，没有困难是不现实的，但我们有杠杆、有支点、有智慧，有扳倒大石头的愿望，有老君山难民的渴求，这就是必胜的信心，同样有发展的机遇，可以说从我们开展老君山振兴行动以来，老君山项目建设的参与者鼓劲打气，是个好的开端，国家政策支持是必胜的定海神针，国内国际经济力量锦上添花是助推剂、强心针，我们的宏伟蓝图、科学规划、精准施策是方向盘，秦岭文化旅游年票就是我们的永不沉陷的航空母舰，一定会把大家送到成功的彼岸！
我们的项目已经搞得很不错了，关键是要进一步盘活资源，联合各方面积极因素，做大做强秦岭生态、文化、旅游、康养产业，造福人民群众。