秦岭文化旅游年票说明书
 
秦岭文化旅游年票是商洛市洛南县的文旅品牌，这里美丽乡村的发展，需要一个亮点来聚合产业的概念，巩固已有的发展成果。
这个概念一经提出，就得到了各方面的积极响应，我们很快与多家文化旅游景区、景点签订免费服务协议书，形成初具规模的文旅康养产业大市场。大禹川公司终于有了可以自由发展的广阔舞台。
年票销售是一个网上网下均可运作的大市场，这个具有2830平方公里面积的全域旅游阵地，全年足以容纳一千万游客，避暑、休闲、观光、度假、温泉洗浴应该是小菜一碟呀，46万洛南人民的热情，把一百多公里外的西安游客组织来避暑、看山水，不需要费多少脑子，估计年年都可以有十来个亿的收入，我们就能够用自己的双手改变自己的命运。
这个简单的商业策划，为老君山振兴行动方案做出了长远的打算。
秦岭文化旅游年票是个大课题。我们的重心放在大专院校，哪里有一群没有资金，又想创业的干事者，我们的平台不需要资金，只需要热情，我们已经在西安开会研究了，合作开发的团队正在路上！
秦岭文化旅游年票是老君山振兴行动参与者和营销团队及营销参与者的营销工具，我们考虑的是如何扩大销量，如何方便营销，如何扩大影响。秦岭年票的持有者考虑的是有更多的服务，物有所值的观光视觉，富有情趣的旅行感受。所以，我们要抓紧时间做年票发行，总结运行过程的经验和营销规律，不能看表面的文字，甚至妄议大政方针。仔细想想，那个智慧贤达能把这个看似有潜力却又无法自拔的烫手山芋拿在手上，很简单的操作成今天富有活力的营销平台。我们既要防范各种风险，又要积极推进；既要消化矛盾，又要彻底解决问题，这些事情要做好，一要讲智慧，二要靠经验，三要敢担当，四要强执行，五要无贪欲，六要搞平衡，七要信公理，八要会沟通，九要大气度，十要出手快。这样我们才能抓住机会，抢占商机，有备而来，满载而归，不虚此行，微操胜券。
这是很有诱惑力的，销售100张，赚3000元，还没有上班的约束，你看好不好？
现面向全国省会城市、地级市、县区，招聘省级、地级、区县行政区域运营总监、总裁、副总裁、项目总监，无责任底薪+高额业绩奖金，年入百万不是梦！
欢迎各位举荐英才，携手发展，合作共赢。
现在，我们就可以直白的把秦岭文化旅游年票看做是洛南全域旅游的营销工具，它已经远远超出了它原有的服务功能，对于管理者，它是发展产业的抓手，对于消费者，它既是便捷的通联方式，更是可以赚钱的增收手段。互联网的群体部落，让足不出户去赚钱成为可能。
秦岭文化旅游年票营销活动，是我通过一系列的哲学思考，提出了源于年票实践，又适应大数据时代的发展措施，建立“积极销售有奖励，贡献突出得实惠”的激励机制，大禹川公司规定每销售100张年票为一个单位，奖励3000元，以此类推。这个足不出户的赚钱模式可以有效的发挥互联网的群体部落作用，给更多的人提供增收的机会，反过来又促进了洛南全域旅游，让文化旅游从休闲娱乐、体验享受走向全民创业、自由从业、无本发家、脱贫致富。
根据秦岭文化旅游年票营销工作实际，我们简化了年票的销售流程，支持委托代理人先集中购买年票，然后由大禹川公司完善登记手续，并告知相关景区、景点，方便购买者支配使用。比如说，某甲按照需要，计划购买年票100张，可以先购买，不需要提供使用者的姓名和身份证号码，然后，在交给使用者时，通知大禹川公司备案，再由大禹川公司通知景区、景点，由景区、景点负责日常查验，校对，这样就大大减少购买者、委托代理人的手续，让购买者不走回头路，全面提高工作效率。我们要正确的理解实名制的要求，始终坚持以客户为中心，方便购买，放心使用，积极推进秦岭文化旅游年票营销活动取得突破性进展。
据此，我们发布了秦岭文化旅游年票的宣传语：秦岭文化旅游，年票走在前头。八十八元一张，发展成果共享。营销就能赚钱，百张小富即安。大家齐心协力，社会平安有望。
让我们高举秦岭文化旅游的鲜艳旗帜，唱响“秦岭最美是商洛”的旅游品牌，积极践行绿水青山就是金山银山的发展理念，昂首挺进“大华山”、“黄河金三角”旅游圈，以秦岭文化旅游年票营销为抓手，以迎接逾千万旅游大军为目标，用文化旅游助力脱贫攻坚和乡村振兴。我们坚信，通过我们的积极努力，大家的期盼一定会如愿以偿！现在要把年票作为一个赚钱手段来推广，要让旅游消费者，成为旅游消费商，这样大家的积极性就会高起来，我们实现奋斗目标的步子就能更快一些！