这是炎热小镇饥渴难耐的一天。太阳高挂，街道无人，每个人都债台高筑，靠信用度日。
这时，从外地来了一位有钱的旅客，他进了一家旅馆，拿出一张1000元钞票放在柜台，说想先看看房间，挑一间合适的过夜。
就在此人上楼的时候，店主抓了这张1000元钞，跑到隔壁屠户那里支付了他欠的肉钱。
屠夫有了1000元，横过马路付清了猪农的猪本钱。
猪农拿了1000元，出去付了他欠的饲料款。
那个卖饲料的老兄，拿到1000元赶忙去付清他货运的钱。
有了1000元 ，这名车夫冲到旅馆付了所欠的房钱。
旅馆店主忙把这1000元放到柜台上，以免旅客下楼时起疑。
此时那人正下楼来，拿起1000元， 声称没一间满意的，他把钱收进口袋，走了……这一天，没有人生产了什么东西，也没有人得到什么东西，可全镇的债务都清了，大家很开心。
这本来是一个很普通的债事故事，经过上述人士包装以后变得异常神秘，他们自豪地说：“中小企业规模小、资产少，一旦陷入债务危机，很可能关门停业，通过债行介入，企业将更容易从债务债权中“解脱”出来，盘活流动资金，让企业更好地发展壮大。不仅是企业，个人同样可以因此获利，债务链信息的提供者也可从中分享服务提成。一位国有商业银行业内人士表示，通过债行，有望对个人、企业、金融机构间的债权、债务纠纷进行梳理，解决企业、个人、金融机构间的债务矛盾。”
事实上，只要稍懂得经济学常识的人都知道，这个小镇之所以能解决债务链，其关键在于小镇本身并不存在所谓“债台高筑”，旅馆店主既是债权人又是债务人，他欠的1000元其实是他自己的，只不过链条长了一点。说通俗点，把债务链缩短成旅馆店主和车夫，旅馆店主欠车夫1000元，车夫也欠店主1000元房租，两相抵消，并不存在任何债权债务。
这个故事经过包装，居然成了创新金融服务模式。债市服务行声称他们从搭建债务链开始，运用数理模型和整体思维、全局思维，在专业人员的指导下，为债权人和债务人提供一系列的债事服务，帮助债权债务双方走出债权债务困境。
事实胜于雄辩，那么我们举个例子看看债市服务行到底能不能解决债务问题。先告诉大家债市服务行的运作规则和赚钱方法：比如甲借给乙100万元，乙再借给丙100万元，丙又借给丁100万元，丁用借来的100万加自上自己的20万元买了一套房子。这个债事信息登录进入城市债事大系统后，服务行将乙、丙从债务关系中摘除，直接将债事转化成甲和丁之间，债事生活服务行会收取甲、乙、丙、丁的债务的10%费用，即各收取10万元费用。假设丁变卖房产得到90万元现金，甲扣除10万元服务费，收回90万元，债务生活服务行可以收取乙和丙的20万元服务费，将应收取甲的10万元服务费划给丁，消除债务链。
债事服务包括对债权人，债务人的服务，也包括对债务纠纷的调处，债务危机的防范，债务化解的调研，以及债务处置的立法建议，等等。其目的就是建立社会和谐形成机制，促进经济发展。工作方法就是问题导向，目标导向，结果导向。
大家很清楚，债事服务没有立法，只有针对股市，证券交易所，期货，股权交易中心，区域股权市场的投资人保护规定，这相对于民间借贷，网络借贷，等等形式的债务纠纷，可以说是防不胜防的利益关系。
正是由于如此的复杂问题，我们探索通过基金会的模式解决债事问题，才有必要性，可行性，科学性。
任何探索，都不能触碰法律法规制度政策红线，我们必须要抓紧时间研究研究再研究，思考思考再思考，踏出一条血路来，为中国债事服务开疆扩土，荡平道路，奔袭天下无债。
事实上，只要稍懂得经济学常识的人都知道，这个小镇之所以能解决债务链，其关键在于小镇本身并不存在所谓“债台高筑”，旅馆店主既是债权人又是债务人，他欠的1000元其实是他自己的，只不过链条长了一点。说通俗点，把债务链缩短成旅馆店主和妓女，旅馆店主欠妓女1000元，妓女也欠店主1000元房租，两相抵消，并不存在任何债权债务。
这个故事经过包装，居然成了创新金融服务模式。债市服务行声称他们从搭建债务链开始，运用数理模型和整体思维、全局思维，在专业人员的指导下，为债权人和债务人提供一系列的债事服务，帮助债权债务双方走出债权债务困境。
这样的文字一般人看得不明白，你只要懂债务生活服务行要收10%服务费就行了，这是关键。
故事是这样开始假设的（以下假设均在理想状态下，不涉及税收、成本等等）：
李老板有债务1000万元，其债务构成是：欠农民工100万工资，欠银行贷款400万，欠张老板原材料款 500万。
张老板有债务1000万，其中欠吴老板500万，陆老板 500万；
吴老板有债务1000万，其中欠肖老板500万，顾老板 500万；
陆老板有债务1000万，其中欠吴老板 500万，肖老板 500万；
肖老板有债务1000万，其中欠张老板500万，李老板 500万；
为了让各位一目了然，我把债权债务做个表格:
看完表格，相信大家都明白了，资不抵债的有两位：李老板和陆老板。
现在债市服务行找到李老板，帮他梳理债务链条，服务行拿了500万支票出来。为了更直观，以下用表格来表现：
服务行500万支票→李老板（支付10%即50万服务费），李老板→张老板500万原材料费。张老板（支付10%即50万服务费）→吴老板500万。吴老板（支付10%即50万服务费）→肖老板500万。肖老板（支付10%即50万服务费）→张老板500万。张老板（支付10%即50万服务费）→陆老板500万。陆老板（支付10%即50万服务费）→吴老板500万。吴老板（支付10%即50万服务费）→顾老板500万。
由于债务链到此，顾老板没有任何负债，所以嘎然而止，顾老板500万袋袋平安。张老板和吴老板的债务也在链条中还清了，没有还清的剩下肖老板欠李老板 500万，陆老板欠肖老板 500万。李老板还欠债市服务行500万。
这个时候，债市服务行又拿出500万支票给陆老板。
服务行500万支票→陆老板（支付10%即50万服务费）。陆老板→肖老板（支付10%即50万服务费）。肖老板→李老板。
李老板拿到钱以后，还给了债市服务行之前借的500万。
实际上还欠债市服务行钱的就只有陆老板了，总数是500万。
债务链条表面上是解决了，那让我们再用表格看看各个老板的负债和支出情况：
从上述表格我们不难看出，尽管表面看来债务是消失了，实际上每个老板都亏了。为何？张老板、吴老板、肖老板本来债权债务都是1000万，无欠债的，却无端端各多支出了100万。李老板则多支出了50万，陆老板的债务依然是500万，但多支出了100万手续费。整个链条得益的只有债市服务行，收入了450万的手续费。
由此可见，债务问题是非常复杂的，绝对不是凭一张支票就能解决连环债务的问题，那个假象的核心在于，在债权债务金额相同的条件下，你根本就没有必要借第三方的钱来解决债务问题。