经营中的各种疑难杂症并不可怕！

可怕的是思维僵化和固化！
在这个被变化加速的时代，

企业经营已经从产品和消费者需求为中心，

转向以消费者的情感共鸣和体验为中心。

数字化生存时代，
市场变化对企业的影响是全方位的。
提升格局和效率，
满足不同层次客户的个性化需求，
将盈利模式由单纯的产品运营环节——
向更高附加值的全价值链服务模式转变，
如此方能提高客户粘性，
获得最优市场红利！
如何帮助客户在残酷竞争中尽快成长？
我和蓝哥智洋团队在为客户推进“平台化+生态化”的战略——
这种全价值链模式主要策略如下：
第一、整个企业必须要有生态的战略布局，客户的价值才是企业的绩效。一个企业的成功取决于客户洞察的质量和精细度，以及利用这些洞察来成就卓越绩效的能力。
第二、企业的组织结构必须是交互型价值体结构，帮助客户实现“做产品生命周期”到“做用户体验周期”的深刻转型，提升整个管理效率。
第三、整个企业必须要内容和数据驱动，没有数据驱动就没有平台化管理。
第四、文化价值观必须要统一，做到共事共担、共存共享，当然这里面还包括标准化、模块化。

于斐老师，著名品牌营销专家，美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家，蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人，中国十大杰出营销人，中国养生品牌策划第一人。微信：yufei-1966