我应邀在浙江大学授课时提到——

1、经营的目的是效益，管理的目的是效率；
2、经营的着力点是开源，管理的着力点是节流；
3、经营需要激情，强调发展，管理需要理性，强调秩序；
4、经营需要颠覆性创新，打破规则，管理需要维护规则，強调积累性创新；
5、经营的价值来自战略制定与商业模式创新，管理的价值来自战略的执行与细节的到位。 

德鲁克说过：
管理就是最大限度的激发他人的善意。
管理就是洞察人性，
激发人的欲望。
一家医院管理的成与败、好与坏，
背后所展示的逻辑，
都是人性的逻辑、欲望的逻辑。
欲望是医疗机构、组织、社会进步的一种动力。
只有抓住人的欲望激发，
才有可能成功！

管理的确很重要，

但由于市场、创新技术以及商业环境的不确定性等，

现在更大的问题是经营。 ​​​

于斐老师，著名品牌营销专家，美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家，蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人，中国十大杰出营销人，中国养生品牌策划第一人。微信：yufei-1966