前言

　　西南联大被称为办学奇迹，在那个战火纷飞的年代，却在昆明这个远离东南沿海的西南高原地区，培养出了无数的业界人才、学术大咖、报国学子，所以，关于联大旅游产品的开发问题，在我看来，更重要的是要想方设法活化西南联大品牌。

　　通过对西南联大已经开发的旅游产品现状分析，对西南联大的旅游产品进行设计以及未来方向的思考。

　　在经过对类似旅游品牌活化的示例之后，我对西南联大品牌活化进行一些意见与设计，希望这个策划能对西南联大品牌活化，联大精神传承，联大产品打造有一定的作用。该设计是基于资源遗产保护的基础展开，主要是对联大精神的体现，更是西南联大品牌的活化，而进行的思考。

　　在资料搜集中，通过对相关资料的查找了解，我发现与西南联大一样，在开发的同时要注意遗产保护，又要达到品牌活化的，其中最成功的就是故宫品牌活化的案例，故宫品牌的成功，给其他相似的遗产发展提供了极大的借鉴意义。

　　并且，最为成功的在于，故宫品牌的“爆火”，不仅是产品出圈，更重要的是精神的出圈。针对这一点，极度符合西南联大精神活化这一个要点，所以，在这篇文章中，会借鉴学习故宫品牌活化的过程。

　　接下来，我就对我的想法展开一个简单的介绍说明。

　　正文

　　一、故宫品牌打造分析

　　（一）故宫产品

　　1、注重产品的功能，关注产品的实用性

　　2、产品打造把握形象的独特性

　　3、紧张消费者，正确定位消费群体

　　（二）打造品牌虚拟社区

　　注重品牌与客户的联系，掌握流量密码，从文化传播和粉丝互动两个角度加强品牌虚拟社区建设。

　　总之，故宫品牌打造，以故宫产品为重点，其他事件营销作为辅助，增强故宫产品的曝光度和吸引大众的关注，这一点做的非常值得借鉴学习。

　　二、西南联大旅游资源开发现状

　　（一）资料来源

　　1、走访观察

　　2、资料查询

　　3、实地调研

　　4、问卷调查

　　（二）现状分析

　　对于西南联大旅游资源的开发，其实一直以来是较为薄弱的。

　　首先，表现在西南联大旅游产品的开发。主要是以师大文创店为主的，所以，联大产品开发并不完善，而且并没有其他“出圈”的旅游产品，这一点也是联大旅游产品开发的机遇。

　　其次，表现在西南联大品牌的活化。对于联大印象，大家的印象是“办学奇迹”，但是，现在的联大已有的旅游资源，也就是一二一大街西南联大旧址旧址，并没有给参观者真切的感受到联大那种自由精神、民主堡垒、科学殿堂的精神，联大精神的活化体现，也是联大产品活化的基础。

　　最后，表现在西南联大创收上。一个旅游地的发展，资金的投入产出，才能对旅游产品进行更好的开发保护，但是，这一点在西南联大旅游资源的开发上并没有表现出来，联大的旅游创收几乎为零，这也从侧面反映出了联大旅游资源依然存在极大的开发价值。

　　（三）发展方向

　　线上宣传+线下营销的模式，重点突出西南联大精神，在营造一种轻松自由的联大氛围的同时，达成联大品牌的活化，推动联大产品出圈。

　　三、西南联大产品设计（一）精准定位目标客户，分析客户需求1、大学生群体：针对大学生群体追求参与感以及体验感，为了进一步深化其对联大精神的了解，所以打造联大主题的沉浸式体验活动。

　　2、中小学生群体：针对中小学生群体出游动机，结合西南联大的故事背景，打造红色主题的重走联大路的研学旅游路线。

　　3、亲子游群体：针对亲子游群体中孩子的出游意愿影响家长的选择，将西南联大精神活化，同时加入小朋友喜欢的卡通可爱形象，打造爱国教育的联大主题公园。

　　4、老年群体：针对老年群体出游动机大多数为情感需求或者是观光康养两个方面，结合西南联大旧址现有资源，与温泉、名山景区达成合作，打造联大康养游。

　　（二）基于遗产保护，打造联大旅游产品  考虑到一二一旧址遗产保护要求，所以所有的旅游产品设计，都是在保护旧址，不改变现有格局上进行，对于需要增加应用场地的，可以运用全域旅游的思维模式，与周边社区联动发展，应有周边社区的闲置资源进行开发。

　　联大主题沉浸式体验馆，馆址选择联大旧址附近的闲置地即可，半开放式的体验馆，可以与西南联大旧址形成有效互动，两方面联动联合，共同打造具有联大精神的沉浸式体验馆。

　　重走联大路的研学路线，主要是从由国立北京大学、国立清华大学、私立南开大学在长沙组建成立的国立长沙临时大学出发，分设“长沙+”的旅游线路，主要分为“长沙+国内”和“长沙+国外”两条大的线路，下分设n条具体研学路线，结合周边红色资源，让学生深刻了解体会联大精神。

　　爱国教育联大主题公园，结合小朋友的偏好，在西南联大旧址的原址上展开设计，采取一封“鸡毛信”具体景点打卡的模式，引导小朋友对西南联大旧址进行参观游览，以便于他们更好的理解联大精神。

　　联大康养游，是“西南联大旧址参观+”的模式，具体细分为两个大类，一方面是出于情感需求出游游客，主要的安排“西南联大旧址参观+红色旅游”，另一方面是出于观光康养出游的游客，主要安排“西南联大旧址参观+温泉”或者“西南联大旧址+名山”等。

　　（三）融合联大精神，活化西南联大品牌  联大精神最为动人心弦的是爱国，紧扣爱国主题，弘扬自由、民主、平等、刚毅坚卓等精神，把西南联大品牌打造成一个“有血有肉”的“活的联大”，不能仅仅只是虚有其表，更要有实质内涵，同时，更为重要的是要让参与过的游客，在进行旅游过程中“游有所得，览有所明”。

　　（四）以事件营销为卖点，助力联大产品出圈  结合校庆、大事件等热点事件，结合联大精神与联大产品，进行事件营销，扩大联大产品的知名度，助推联大产品的收益。

　　四、西南联大产品开发价值（一）遗产保护  旅游开发能更好的保护旅游资源，所以，西南联大产品开发，就能加强对西南联大旧址的保护，更换新的设备，引进新技术，对旧址的保护更加全面、精准。

　　（二）旅游创收  “旧址+社区”的开发模式，可以增加社区的收入，使得社区居民可以在联大产品开发的过程中获利，提高经济收益，给旅游者提供更好的旅游服务，以及营造更好的旅游氛围。

　　（三）精神继承  联大产品开发紧扣联大精神，更加有利于联大精神的传承，联大产品的广泛流通于市场，也是联大精神深入人心的第一步。

　　五、西南联大衍生产品打造（一）联大卡通形象设计1、卡通形象玩偶2、挂件、钥匙扣等3、手办（二）联大学习与生活产品设计1、联大主题文具套件2、笔记本、信封、书签等3、联大元素的保温杯、餐具4、联大主题飞行棋等（三）联大饮食产品设计1、仿照“忆苦思甜饭”的联大主题食堂2、打造精品洋芋宴3、联大系列糕点伴手礼六、西南联大虚拟社区发展  以互联网背景为平台，打造一个人们可以对联大产品溯源，售后服务，旅游心得分享的网络平台。可运用“网站+小程序+APP”相结合，以此为网友们服务和交流创建平台。