内容实，效果好！北京市大兴区招商引资大项目战略规划培训班意犹未尽！
艾建强教授在北京大学
大兴区领导干部国际视野专题培训班
主讲十四五城市招商引资大项目战略规划辅导课
——大项目招商战略，助力企业高质量发展
6月21日-26日，北京市大兴区委组织部与北京大学在区委党校联合举办《大兴区领导干部国际化视野专题培训班》，这是今年与北京大学合作的第二期培训。
北京大学政府管理学院高端教育培训中心执行主任李延国出席开班式并致辞，区委组织部副部长陈锦鹏作动员讲话，开班式由区委党校副校长王建平主持。全区60余家单位处级干部以及2017届选调生共100余人参加培训。
25日，中国国际招商引资讲师团团长、励泉东方投资顾问公司董事长、著名招商引资专家艾建强教授应邀的来到美丽的大兴区委党校为《大兴区领导干部国际化视野专题培训班》100余名领导干部讲授《十四五城市招商引资大项目战略规划辅导》课程。
此次培训立足新发展阶段，紧扣贯彻新发展理念和构建新发展格局，充分考虑区域发展特点和干部需要，在课程设计、师资聘请、教学安排上下足功夫，主要体现4方面特点。
一是课程精品化。较以往培训相比，此次培训涉及的内容层次更高、领域更广、范围更大，精心安排了双循环下新发展格局、疫情时代中国外交、“两区”建设、空港发展新未来等宏观大课，帮助干部拓宽国际化视野，提升格局思维。
二是师资高端化。专门邀请北大、人大等知名高校教授，以及商务部国际贸易经济合作研究院副院长、中国国际招商引资讲师团团长、亚太经合组织“贸易与投资保险”项目的中方首席专家等权威师资进行授课，既有专业的理论知识，又有丰富的实战经验，着力提升领导干部在新发展阶段干事创业的能力。
三是形式多样化。考虑到疫情原因和工学矛盾，将北大讲堂挪到区委党校，期间还专门安排北大校园现场教学，让学员们近距离领略百年名校的历史底蕴和“思想自由、兼容并包”的北大精神。同时，充分利用晚间时间，要求学员通过线上自学中共党史专题讲座，回顾百年党史，坚定理想信念。
四是管理精细化。本次班采用北大的培训管理模式，由北大师资团队负责教学管理工作，区委党校负责后勤保障，组织部负责整体统筹规划，确保整个培训教学顺畅有序。
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艾建强教授的培训课程以训练模式率先开场，然后直奔主题。他言简意赅的述说着改革开放四十年来招商引资的来世今生，将大家吸引到四个十年的招商阶段，数读城市产业招商态势与营商环境优化的重要性；经过中国开发区发展历程的描述，诠释着区域经济发展的核心要素——利用外资与招商引资的使命与重要性。艾建强教授重点介绍他研究设计的“五招五引”招商树与“9+3-2”科学招商体系，对未来一段时期仍然是第一要务，尤其是十四五期间大项目招商引资的核心发力点与战略方向......
通过模型例数了十大未来招商引资态势，新形势下利用外资政策与招商的新机遇。他以UNCTAD 世界投资报告、中国美国商会、欧盟美国商会、世界银行、OECD全球营商指数等阐述，指出未来一段时期中国仍是全球投资的热土......
再以政策解读“高质量发展”，国内大循环为主体，国内国际双循环相互促进的前景预测。建议大兴区再度优化营商环境，提高产业链供应链的稳定性和竞争力，补足短板和锻造长板，更大力度推进行政体制改革开放，用深化改革的办法优化营商环境......运用大项目战略加持，应对世界产业发展正在发生的革命.....
通过“大项目——产业链——产业基地”的构架，建立产业集群战略发展模式，一方面发挥旗舰企业的龙头作用，利用其已形成的较强的市场竞争力，顺势而为，从而实现产业链的新“缝合”，延展与扩充产业链；另一方面借助大项目，结合大兴新机场优势，不仅要获得来自外部的资金和技术，还要做大临空产业，提升城市品牌，巩固产业、行业领先优势......（省略）
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天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。
一句古语拉开了招商引资大项目包装策划的序幕，打开了艾建强教授的精彩的话匣子。大家都知道，招商引资难，大项目的招引更是难上加难，要想招来大项目，势必要会包装策划，否则，即使您们有再大的优势，也无法在很短的时间淋漓尽致的呈现给投资者。那么，一份精彩的招商引资项目书就非常的关键了！
您有能够吸引投资商前来投资亮眼的项目书吗？
如何包装？怎么包装？什么样的招商引资项目书是投资商需要的？如何避免投资商看后“三没”现象？财务报表、投资预测怎么写才好？......一个个问题，pitougailian的砸向大家，使大家一愣一愣的，招商引资不是就是“老三样”吗！招商引资还有这么多的曲曲绕饶，以前从来没有真正的想过这些问题，错愕之际，艾建强教授拿出自己包装策划的招商引资项目书，和国外的项目书案例，让大家开眼一见窥真章......
随后，他开始如数家珍般的对大兴区的实际与产业，新机场与保税港区等等优势进行现场推介细说，告诉大家作为专业的招商引资干部一定要像他这样讲解区位优势选址、产业资源总量、重大项目选择、投资回报数字等等，进而告诉大家这些内容都是在招商引资项目书上要有的，不仅项目书上有，您的脑海中也必须有，熟记在心，这是基本功！否则，您就真的不适合干招商这个工作。
问题抛出，势必要解决，这也是这个课程的核心内容与要点，限于篇幅关系，不能详细解说，若想详细了解与学习请关注“易招投”公众号或报名参加我们中国国际招商引资讲师团与励泉东方开办的全国招商引资培训班课程，您一定会大有所获。然后，艾教授推出三套重大招商引资项目书的包装模版来奉献给大家学习、借鉴、参考与使用，又强化讲解了招商引资重大项目包装策划的十大技术、八大理念以及成功的案例展示......精彩仍在继续......
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园区发展困境突破与路径选择这个课程里，艾建强教授采用互动式授课，集中阐述和推介了一种切实可行的模式——招商引资循环圈。他说道：招商引资是一项系统工程，不是一个孤立的行为，需要各方面工作的协调，才能给招商引资带来规模效应；我们成功的招商系统就是个圆，一个好的循环圈，请大家来细细品味，怎样能够在最短的时间、合理的空间与适合的对象面前，完美展现，简而易行，突破招商引资的瓶颈，以及有哪些适合大家的招商引资对接路径与载体呢？上图，请大家仔细看，哪个环节您认为更重要？请选择......
耗费大量精力时间金钱，而招商引资却大不如意
怎么办？
如何快速成为招商引资游说的高手？
十二种
快速对接投资者的战略战术
开始一一呈现
真
实
用
......
图片
艾教授重点讲述
“长三角”、“珠三角”等国内发达地区招商引资成功实践证明
——投资商选址关键因素与投资动机分析
影响投资选址决策的关键地区因素
如何找到和发现招商引资的路径
建立招商引资新理念
“商”和“资”的问题
关
键
......
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机器人四巨头企业在中国投资——日本发那科，投资15亿元, 日本外最大生产基地；德国库卡，全球顶级智能自动化解决方案供应商，美的30亿欧元收购；瑞士ABB，全球机器人业务总部上海(2006)，最大机器人研发中心。投资1.5亿美元机器人超级工厂；日本安川电机，日本首台全自动工业机器人等。
为什么？在经济全球化遭遇巨大的逆风和回头浪的时候，大企业纷纷落地中国，如何完成的这些项目，艾建强教授为您娓娓道来......美国吸引产业回归比中国产业招商强度还高，他们凭什么相信您，投资到中国来？大项目产业是如何吸引的？产业专案怎么做......
课休时间，课程的精彩吸引一群学员粉丝围拢过来换名片，加微信，与艾教授探讨自己区域的招商问题，艾建强教授分别与黄村地区的领导就黄村的未来定位、临空经济区的发展规划进行了解答，并接受邀请再约时间去实地考察指导。两位老家是邢台的、黄山的两位领导就他们老家的招商引资问题，现场咨询，并经推荐给其老家投促局的领导建立联系，约请艾教授前去授课与考察指导。
另外，艾建强教授针对现状，重点讲述“疫情冲击下的产业链重构”，疫情后产业链重构的基本判断，产业企业产品、国别地区、供应链将变得更具韧性的问题与起因，又讲到《如何找到“好大高”的招商引资项目》。
招商引资/概念创新
实质，说到底就是“注意力”
“创新”
十四五时期八大战略描述与模式变化
四个创新
以（疫）后
云招商将是常态
大数据、互联网
智能化
云端
......省略
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艾建强教授重点前瞻预测了我国园区未来发生的五个转变，讲授《从第一代传统产业园到第三代产业新城，体现5个重要转变》内容。从世界发达国家园区发展看我国开发区发展趋势，未来园区规划定位与形象就是生产力；以及“三个价值”的持续增长是开发（园）区成长的关键......
借鉴国际招商引资成功的园区经验，打造“三高”特点：整合国际国内优质资源支持大项目或产业集群“第四代”园区发展，从资源整合方式看，从块状的开发模式向网络化开发模式转型。要大胆嵌入全球网络组织，发起新的网络组织，构建全球创新网络节点，建设无边界的开发区、虚拟开发区。从发展动力机制看，从移植型向内生型经济区转型。从“盆景堆集”变为“育苗造林”，注重营造本土产业生态体系。依托领军企业和知名品牌，拉长、延伸上下游产业，和资本市场的催化（产业引导基金）、来促进大项目落地。
再有就是，shuyeyouzhuangong，专业的事情找专业的人与机构做，精心策划与打造产业大项目专案，突破政策的桎捁，精准专业的锚定大项目招商，采用产业链精准招商引资的方式与模型，大项目引进的工作就是要立足，贯彻落实双循环新形势下牵引推动高质量发展的一项创新性战略举措，开启全球性投资促进计划......（此处省略1500字）
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大项目招商战略锚定的同时，如果没有配备专业的人才，也许还是会“竹篮打水一场空”。因此，实施精准化大项目招商引资，还需要有“专才、专人、专家”“三专齐飞”，若再加上一个“专款专用”就更好了，有效整合政府和市场“两只手”的力量，精准施策、加强有效投资拉动的新方法；有效推进产业链攀升和价值链提升发展，精准发力、加快推进产业集聚集群的新抓手。有效提升制造业核心竞争力，精准聚焦、加速迈向制造强区迈进的新通道......
还要围绕一批引领现代化发展的未来产业推进建链工作，“从无到有”构建一批引领现代化发展的未来产业链。这，需要专业强力的人才来完成。所以，各部门和（市县）区推进有关专家，利用专家库做好产业链精准招商论证评估工作。需要专业的招商人员调研当地的产业，策划设计其创新升级的活跃子链条领域，没有专业人才，争取大项目，只能是空中楼阁......
专业招商队伍的能力建设就亟需提上日程，打造职业化招商队伍的十二大能力建设（在此省略描述）迫在眉睫，时不待我！以项目引进带动人才引进，以人才引进提升项目质量；以引进工厂与基金，创新驱动生产基地、研发中心、孵化园和区域企业总部。快速掌握投资促进和引资项目的要点，制订具体的核心战略，打造完整的运营模式和执行团队。
且能持续强化和扩大对外宣传，让更多的潜在投资商了解本地区的投资环境和优势（主题、内容、对象、方式、载体、路径…）。锁定区域和目标、主动出击，敲门招商（各显其长，提升效能）灵活利用中介有偿招商，整合信息资源，借力招商...... 快速观察、分析和了解对手,对自身资源能力了如指掌, 从语言、文化、习惯、专业…等方面增加超强亲和力和快速信任度......（此处有省略）
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招商高手一定不走寻常路。
经过培训强化与招商实战滋养的专业招商引资人才队伍，发力点一定是在“创超值服务品牌环境”，“投资商的需要就是我们的工作”这个基点上。他们一定知道：要找项目，更要找项目信息！无论通过什么形式，或者什么特殊的办法，即便是大数据互联网平台，也能驾轻就熟，游刃而余，建设项目信息库，多路径选择，定位目标思考，能游说、会出牌、有分工......
最后，艾建强教授详细的讲授了“招大引强的方法创新25种”（省描述略），锚定招商九路径推介，通过4个大项目招商成功案例，引导大家大家如何使用：产业招商地图、产业企业地图和投资热力地图。通过案例为大家解释“大项目招商如何挂图作战”和“如何通过互联网提升招商策略”，以及“双线招商技巧”........来实现全球招商计划与投资促进战略的顺利实施，并给予大兴区十二条高效实现快速落地，推动区域经济高质量发展的合理化建议......
▼【感言】
培训班的最后时刻，由班主任抽查学员学习效果的时刻，区发改委的领导同志“中彩”上台发言。他表示有三点感想：
1、通过今天的大项目招商引资课程的系统学习，全面深入的学习今后如何去进行大项目招商引资工作的技巧，揭开了之前一直萦绕在心中的各种招商疑问与难题。
2、再此和大家通报一个消息，今年全区的经济指数，由于一年多的新冠疫情的影响，很多市县区都是负增长，而我们大兴区却是直线叠加上升的（数字省略），为什么？就因为我们之前引进的“科兴中维生物”这样的大项目企业（生产新冠疫苗的企业），所以才出现这么好的成绩，这也说明了，选择大项目招商的路子是正确的，也是招引大项目的魅力与实力所在。
3、今天要感谢艾建强教授的精彩授课，时间紧，信息量大、有实操、有案例，课堂讲授与互动结合，活跃生动，精彩有料儿，且有很多的方式方法能够拿来即用，太好了！只是感觉还没有听够，意犹未尽啊！强烈建议，区委组织部应该将艾教授的课程再单独进行一次系统的培训。在热烈的掌声中大兴区领导干部国际化视野招商引资培训班落下帷幕！（招商引资培训与项目包装策划咨询010-62768966 15624958606 张老师）
