蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐
我应邀在北京大学实战演讲时指出——
在一个数字化生存时代,
光凭过去的经验和套路已不管用了。
需要来一场思维方式上的认知革命!
在不稳定和碎片化的流量环境中,
商业将进一步发生重要的演化,
品牌将从产品制造逐步走向服务化特征,
品牌也会变成系列性的产品服务和体验,
如何形成差异化的消费者认知,
变成了一种竞争性的生存法则。
在今天的互联网上,
关系和交易能力不再受空间的限制,
关系包括了粉丝关系、社群关系、会员关系、拼团关系、裂变关系。
重要的变化是从经营产品到经营用户。
很多企业和个人活得痛苦的原因,
主要是在强调产品的本身,
而不是产品本身的价值。
其实所有的产品都是有天花板的,
只有营销才是无限的~
现实中许多企业——
在品牌策划、产品定位、商业模式、价值观等存在诸多不足,
如以顾客为中心的产品系统,
顶层设计远远落后于顾客需求,
品牌整体策划、开发更不适应企业发展要求——
未来能生存下来的,
一定是会讲故事的具有内容属性的企业!
企业要明白一个道理,
如今的消费者不喜欢独乐乐以企业为中心的硬性话题,
他们需要众乐乐高度参与自由交互的平等沟通。
由此,光有产品和项目,
已难以获得市场红利,
救不了正在饱受煎熬的企业,
只有洞察和认知才是生产力!
在当今数字化引领的媒介环境中,
消费者不再只是听众和观众,
他们也是媒介信息和内容的生产者和传播者。
营销的沟通价值体现在-----
你需要学会担当消费者需求的满足者和创造者,
强调故事、基于体验,
在行动中找到人格化和仪式感。
尤其是移动互联网时代,
应将体验、场景、感知、美学等消费者主观认知,
通过社会化媒体来进行互动和传播,
不断增加不同消费者对企业的认知度和忠诚度。
在今天这个5G新的基础技术即将商用化的时候,
我们就要做好对应的升级准备,
无论是技术升级、应用升级,
我们强调的数字化营销,
就是5G时代非常明显的信号……
我在实战授课时提到——
一个没有做好顶层设计的企业,
肯定走不远!
他们会因为对战略规划的误读,
和急功近利的思维模式付出代价。
因此,企业要形成全新内容传播通路,
建立全方位客户服务体系。
企业品牌塑造和营销,
是一对互为依附又互为作用的孪生姊妹,
直接关系到企业的生存空间和企业的兴衰。
没有行之有效的营销,
企业的品牌无从谈起,
没有品牌的企业,
企业的营销必定滞塞。
企业的成功必定是——
企业品牌塑造和营销策略的统一成功。
只有做好全组织全过程全人员全指标的品牌人格化管理——
让合作伙伴、用户成为价值共同体和发展同盟,
与他们建立有效生态连接才能跟上时代!
于斐老师,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人,中国十大杰出营销人,中国养生品牌策划第一人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,团中央中国光华科技基金会创业导师,“中小板上市公司内部控制系统设计”项目召集人,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家,清华大学、北京大学、浙江大学客座教授,中国最具影响力营销策划100人,中国国际经济技术合作促进会健康科技工作委员会副秘书长、中国首家省级品牌学会重庆市品牌学会专家委员。
二十多年的营销生涯,成功服务过几十个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”,现专业致力于品牌策划、实战培训、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广等营销服务,出色的企划力、整合力、执行力在海内外享有盛誉。
于斐老师根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历,长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度,在行业中率先倡导了几十个在全国深具影响的营销策略和商业模式,创造了可观丰厚的物质和社会效益。受到了《欧洲时报》、《亚洲新闻人物》周刊、新加坡《联合早报》、日本《东方时报》、欧盟-中国经济合作组织(CEEC)、《环球时报》、《香港商报》、《人民日报》海外版、澳门莲花卫视等海内外媒体的重点报道,其营销案例多次入选美国《福布斯》和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》。
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