经营中我们发现了一些问题，一般来说，都会第一时间和员工进行沟通处理，降低企业的运营风险，增加收入效率。
在实际的沟通交流中，员工有时不仅不配合，有的甚至公然顶嘴，最惨的应该是嘴上答应了，实际一点没有改变，依旧我行我素！
面对这样的情况，假如没有解决：
1、遇到问题总是不解决，长期下去风险极大，有的分享甚至会让公司直接倒闭！
2、工作沟通中1个人不配合，就会出现第2个，第3个连锁反应，没办法只能自己做，变成你为他们打工的了，苦逼！
3、最后失去威严，无法带团队了，公司一盘散沙，毫无战斗力，随时可能关门大吉！
该如何处理呢？
三、事实沟通策略
作为企业管理者，沟通中避免使用：我希望，我觉得，我认为，你应该，不要让我说第2遍等这样类似的话
原因非常简单：因为这些话都是你想要去表达的，而不是对方想听的，具体该如何做呢？
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孙玺哲个人感悟：
思想是行动的指南，当你想转变，转行的时候，你的思想就会留意很多细节！