有钱人追着有项目的人跑,有项目的人追着有思想的人跑。这是古今中外都有的现象。中国的市场,不缺钱不缺项目,只缺思想。而这思想,就是老板与老板之间的区别,它决定了一个人事业的成就,决定了一个人的生意的好坏,更直接决定一个人赚钱多少。
刘恋是厦门某高校的研二学生,她经营着2家西餐厅,3家奶茶店。据刘恋说,5家店每年营业额达200多万元,目前店内员工大部分都是本校兼职的大学生,再加上学校给学生创业的政策支持,成本不高。每年到自己账户的有近百万。在周围同学都忙着找工作的时候,她账户里已经有了百万存款。
一、西餐厅举步维艰
自信果敢、强逻辑、越挫越勇、乐于接受新事物、独立女性,是同学们给刘恋贴的标签。
2019年10月,刘恋的西餐厅在校内大学生活动中心2楼,经营面积200多平,一杯咖啡13元,一份意大利面16元。得益于校内创业的低成本,刘恋餐厅的价格比校外西餐厅便宜很多,学生们都觉得挺实惠。但是,她高估了学校的客流量,也低估了同行的竞争力,他们餐厅论便宜便宜不过食堂,论高级跟校外餐厅的装潢服务确实又不在一个档次,再加上疫情打击……餐厅越发空荡荡,门可罗雀。
二、靠一种模式起死回生
但是,如同学们的评价所说,刘恋属于越挫越勇的类型。餐厅生意平平淡淡她也就没有了战斗力,但餐厅越是生意惨淡,她越是想尝试触底反弹的快感。
她尝试在各种校内论坛,微信群疯狂推荐自己的餐厅,校内海报也是见缝插针的贴,可是论坛被禁言、微信群被踢、海报保安也不让贴了,身边的同学们还都觉得她姿态难看,见人就让给餐厅推荐客人,没想到生意没挽回,还亏了人缘。刘恋有点迷茫……
正巧这时候健身房教练微信问她最近怎么没去锻炼。刘恋想与其在这儿怨天尤人,还不如去出出汗换换思路。锻炼的时候,跟教练聊起目前的生意困境,教练给她推荐了捷径系统捷径模式。教练说这个系统在健身行业口碑挺好的,最近出了很多全行业适用的新工具,营销效果都不错。
说做就做,一回宿舍她就联系了捷径系统工作人员,讲了西餐厅目前的经营状况以及遇到的困难。捷径系统很快就给出了结合西餐厅实际情况的个性营销方案。
新餐厅先使用了捷径系统的叫醒红包模式,在西餐厅消费,或者推荐朋友消费的客户,都可以在设定的天数(如5天、10天、15天、30天)内获得红包;红包总金额由餐厅设定,设定方式是:“提取当天实际收款的一定比例(如5%、10%、15%……)”,
按照系统公式分配,每天早上07:00自动打款到个人绑定微信。可别小看这一个简单的方式改变,用了这个模式后,顾客对西餐厅的参与感、责任感都起来了,同宿舍的小贺说 :“别看你一天只给我几毛钱,我现在可完全把自己当股东了。恨不得让身边所有朋友每一顿饭都去咱们店里吃。”
小贺这话不算玩笑,西餐厅现在的销售几乎都是老客在自发传播,平均一个老客能为西餐厅带来20-30个新客,新客变老客持续裂变,餐厅很快人满为患。没多久,她在学校食堂二楼新开了一家西餐厅,客户群体以老师和校外人员为主,又分别在活动中心、学校两个食堂分别开了三家奶茶店,同样的销售模式,每家店生意都非常火爆。
三、一人得势,全家受益
刘恋自己都没有想到,仅仅靠捷径系统这个模式便拯救了自己差点放弃的心血。事业上的成功,也重新燃起她生活中的信心。
她忍不住把捷径系统推荐给身边所有经商的亲戚朋友,捷径系统多种模式几乎覆盖各个行业。亲戚朋友都十分感兴趣,使用过后生意都明显红火多了,亲戚们都很感激她,她也因此成为了家人的骄傲。
最近,她在老家福清开了一家快餐店,交给刚退休的妈妈打理,现成的供应商、技术,成熟的营销系统,让妈妈既不辛苦又有事做。
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