中视频是西瓜提出的，我觉得这是字节系发明的一个词，很伪概念，短视频长视频之间加一个中视频。其实是为尴尬的西瓜视频找到一个战略定位，聚焦一分钟以上的视频，可见西瓜视频在整个字节系有多尴尬，得自己造点新词。

中视频到底是不是下一个抖音，我觉得不能以长短来论证，因为中视频和短视频的生产逻辑完全不同，短视频轻+快，是随手拍的概念，中视频信息密度更大，结合了兴趣+知识，生产门槛更高，平台很难用钱和流量补贴刺激供给，据说，西瓜视频惨淡了两年，数据刚刚才止跌，侧面证明了字节系那套增长逻辑在中视频领域完全不奏效。

B站从来没有说过自己中视频，但B站干的就是中视频的事情。除了优爱腾芒，当用户想消费更长的视频时，第一选择肯定是B站。

B站最初是靠二次元、游戏、动漫等这类小众内容发家的，这些内容供给纯靠兴趣驱动，也就是为爱发电，它的特点是黏性高，互动高，一般来说，平台运营起量一定先做供给侧，字节系的逻辑是靠钱，靠补贴，靠流量，拼命拉动增长，走资本圈地、流量变现的路线，B站走的是兴趣路线。

我前不久看到腾讯科技的张珺采访快看漫画的陈安妮时，提了一个问题：股东名单里同时出现字节和腾讯，是什么感受？陈安妮说，字节已经退出了。

我好像没有说服他们。在那个阶段，字节还不太懂我们做的事。我每次去跟一鸣聊业务，他老是说“内涵段子涨得比你们快。我说，我们跟“内涵段子能比吗？我跟他讲动漫IP价值，很激情讲了很多，一鸣还是一脸困惑地问我，“内涵段子还是涨得比你们快。我发现说不下去了。他们后来提出过要增持，我们没同意。

有人在下面留言假想了一个场景：如果张一鸣一开始做的B站会怎样？大概率会在二次元、游戏、动漫这些领域跑马圈地后，迅速用更大众的内容如娱乐、美食、音乐提升DAU和用户消费时长；而B站的逻辑是，继续服务好小众人群，把这群同好者吃透，再看下这批用户是否有其他内容消费的需求，慢慢谨慎增加。

一个是横向拓展逻辑，一个是先纵后拓的逻辑。这完全是企业基因的不同。

所以这也是为什么B站在第二季度财报中呈现出一组非常有趣的数据：十年前注册B站的仍然有50%的用户还在这里，付费的大会员用户同比增长66%，达到1742万，要知道，B站第二季度的DAU是6300万左右，虽然和抖音和快手的量级没得比，但是用户留存超级高啊，日均使用时长达到81分钟，创同期历史新高。

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