先解决最大痛点


 开年两个月招聘市场火爆

进入2022年,整个招聘平台表现很是火爆。

关于此,海总的评价是:早年间,信息不对称,多数是招高端人才时才上猎头;如今就是招一个前台人员,都会在平台上漫天撒网。

龙总给出了他的见解:现在是就业端表现火爆,主要就说明市场上漂着的人才够多,而需求端不够旺盛,于是就剃头挑子一头热。

现下有人关注管理吗?

经济景气度下降,不少公司出现了资金困难,直至员工工资延迟发放。

在这种情况下,还有人真正关心公司的培训和管理吗?

原来是做得好公司赢利就可以更高,现在就是做好了也未必能如何。

对于绝大多数公司来说,培训和管理不属于刚需,招聘也不一定是——某种程度上解聘才是刚需,至少和员工工资发放相比不是刚需,和如期偿还金融机构的本金和利息相比刚度也有差距。

管理是慢工夫

当下的窘境下,企业多是在找灵丹妙药,期望找到那些可以一击致命的人才。

事实上,这种灵丹妙药不只是少,甚至可能几乎没有。

管理是慢工夫,经营的窘境不能通过管理短时间内改变——管理多数是革新式的,是渐进的,而很少是革命式的。

管理多数是对人的,而人的技能也好、认知也罢,都不是通过灌输就能解决的,多是要通过润物细无声式的方式来解决的。

当然,现在不少企业不是要解决发展问题,不是要解决如何更好问题,而是要解决生存问题——如果企业不在了,当然就不需要管理了。

经营和管理是两手抓,先解决最大的痛点吧。