商业模式易有

近年来，流行过若干商业模式，比如PPP、EPC、EOD、EPC-O等等。

这些商业模式有的曾经流行过，有的则正在流行中，有的还正在迈向流行。

这些模式都有共同特点，就是在透支未来的同时，全都强调运营——运营收入是未来偿还贷款的基础。

盈利模式难求

这些曾经或是正在流行的商业模式中，都有一个强大无比的BP，讲一串靓丽的概念，讲一串理念。

这个BP就是一个商业策划书，强调的是模式的可行性，否认了不可行性。

与这些鲜亮的BP相对，大量项目在运营层面没有突破——没法兑现BP里强调的收益水平、回收时间，最终模式落空。更严重的是，有些企业就被这些神奇的“模式”拖垮了。

运营就是要“解梦”

如果说策划是做梦、编梦的话，那运营就是把梦实现，我管这叫解梦。

策划更强调讲故事，运营强调的是落地，给那些天花乱坠的讲述找到落脚点。

运营就是要为“故事”、“概念”找到实现途径，找不到途径，您的那些概念就真的成了故事。

策划必须可以在天上飞，运营却只能走在地上！

运营绝对不容易，需要多维度、多方面的资源支持，需要更多的爱心和耐心。

运营需要时间，需要不断地、持续地积累，而这些都不是三天两早晨就能够解决的。

故事必须要讲，这是项目成立的前提条件；而运营更重要，否则讲完故事之后就是一拍两散、梦想落空。