无店长，不扩张

如何批量复制店长

连锁企业人如何编写标准化手册

店长标准化手册+门店标准化手册

督导标准化手册+门店运营标准手册

销售标准化手册+销售百问百答手册

 

1、如何落地店长手册和日记（1结合公司当下发展抓住核心，2提炼精华，3培训训练，4检验考核，5完善改进）。

2，店长标准化复制：721模型和碰撞1个北斗七星模型（不仅仅是会做，更是愿意做）

3，学习店长复制到企业培训不能捆绑员工学习，而是应该给予结果导向学习，让要员工学习变成让员工自己想学，而且没有压力的学习。最后考核。

4，收获刘总分享的创业书籍和自己分享给刘总的超级合伙人模型。

5，链接到了1组小姐姐，感受到他们的优秀和强大之处，明日和他们学习商品管理进销存。

着眼未来，关注价值，在本金有限的尺度下，能够指数型增长就是学习，而且有目标和有方法的学习，且能够输出的学习，期待明日李老师给我们店长手册系统化更干的干货

 

 

 

 

 

店长标准化复制手册：三个步骤

店长工作流程化：

让店长工作有导航可查，有成功路径可参考

店长工作标准化：

让店长工作有标准，减少自我摸索成长时间

店长工作培训化：

让店长从知道到做到，门店经营管理更熟练

店长工作考核化：

让店长工作可衡量，有规章制度及检查评估