2022年，共受理执行案件3417件，执结3403件，执结率99.59%，执结标的金额3.62亿元，执行标的到位率57.56%，各项执行工作指标在全市基层法院位居前列。

持续攻坚克难  在“干”字上做文章

靶向发力，攻坚执行保民生。积极发挥执行职能，以加强案件执行工作为抓手，集中开展“雷霆”“百日攻坚”等专项执行行动，针对追索劳动报酬、拖欠农民工工资、交通事故人身损害赔偿款、赡养费、抚养费等涉民生涉小标的案件，“量身定制”执行方案，执结各类涉民生案件456件。持续保持高压态势，依法对逃避执行、抗拒执行的47名被执行人采取了罚款、拘留等措施，51名被执行人被纳入失信名单。

善意执行，护航企业显温情。秉持善意执行理念，依法审慎适用强制执行措施。对被执行人为企业的案件，选择对被执行人生产经营活动影响较小的查封措施，避免“涸泽而渔”。全年对正在或逐步恢复生产经营的46家企业，采取预留宽限期、资产“活封”等手段73次，努力把握好“力度”与“温度”的平衡。坚持以对话代替对抗，以善意化解分歧，积极促进双方当事人和解，达成执行和解案件499件，既保障了申请执行人的合法权益，又为企业“回血”创造了条件。对申请执行人为企业的案件，主动靠前作为，开通“快执”通道，优先立案、优先执行，线上线下齐发力，全面调查被执行人财产状况，及时采取执行措施，有效缓解企业困难。

深化科技引领  在“融”字上下功夫

线上执行有力度。推进执行工作和现代科技深度融合,让“数据多跑路”“干警少跑腿”。充分利用电话、微信、“智慧执行”APP移动办案平台等远程办公工具，引导当事人优先通过线上申办、查询执行事项，畅通线上办案渠道。依托“总对总”“点对点”网络执行查控系统，实现对被执行人名下不动产、银行账户、车辆等线上查询以及银行、网络资金冻结扣划，能动克服现场查人找物不能的困难。2022年，共查询被执行人财产信息8876次，利用微信约谈当事人、微信送达1000余次，冻结、划拨存款4775.38万元。

线上拍卖有速度。将互联网和司法强制执行深度结合，充分发挥网络司法拍卖“交易零成本、社会参与度高、成交率成拍价双高、公开又透明”等优势，大力提升资产处置效率，有效促进执行标的物“变现难”问题解决。拍卖车辆、房产、加工设备等标的物223件，成交金额1344.42万元，有效保障了胜诉当事人的合法权益。

抓实监督管理  在“优”字上见实效

优化升级执行团队。依托团队化管理模式，优化执行队伍人员配置，将执行团队划分为执行指挥中心、强执组、快执组、处置组，对执行力量进行有效组合，形成科学、合理的人员构架和执行机制，提高了人案适配度，有效推动了执行工作稳定有序、高效规范运行。

集约办理执行事务。充分发挥执行指挥中心综合事务办理作用，不断加强执行重要流程节点管理，通过执行时限预警跟踪、提示制度等内部监督，有效防止案件超时限，有力遏制消极执行、拖延执行、不规范执行发生，对执行异议、复议申请以及执行信访，做到有案必立、有诉必理。

有序落实执行制度。落实好执行例会制度，定期召开执行例会，集中研判未结疑难执行案件，群策群力，促进案件的快速执结，2022年，共组织召开执行例会32次，有效提升了案件的办理效率。

“志之所趋，无远弗届，穷山距海，不能限也。”2023年，长岭法院将继续坚定信念、不畏困难，以锐意进取、永不懈怠的精神状态，以敢闯敢拼、一往无前的奋斗姿态，以时不我待、只争朝夕的历史责任感和使命感，踔厉奋发、笃行不怠，在切实解决执行难的赶考路上奋进作为，为长岭经济高质量发展提供有力的司法保障。