“一分钟管理”被认为是现代医学和行为科学的研究应用于人员管理方面的成功经验,其中所采用的方法很简单,而且行之有效。目前,西方许多企业纷纷采用“一分钟管理”法则,并取得了显著成效。“一分钟管理”法则的具体内容: “一分钟管理,一分钟赞美及一分钟惩戒”。
有些问题,如“确定目标”这样关键的问题,应该不只花一分钟,这里的“一分钟管理”是一个象征性的用语而已,然而经常的情况是,很多事的确只需要一分钟。
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作者文章归档:尹立平
“一分钟管理”被认为是现代医学和行为科学的研究应用于人员管理方面的成功经验,其中所采用的方法很简单,而且行之有效。目前,西方许多企业纷纷采用“一分钟管理”法则,并取得了显著成效。“一分钟管理”法则的具体内容: “一分钟管理,一分钟赞美及一分钟惩戒”。
有些问题,如“确定目标”这样关键的问题,应该不只花一分钟,这里的“一分钟管理”是一个象征性的用语而已,然而经常的情况是,很多事的确只需要一分钟。
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知识经济是新经济时代新兴的管理思潮与方法,这种管理是指在组织中构建一个量化与质化的知识系统,让组织中的信息与知识,通过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新、创新等过程,不断地反馈到知识系统内,形成不间断地由累计个人与组织的知识而成为组织智能的循环,并在企业组织中成为管理与应用的智能资本,为企业做出正确的决策提供有力帮助,以适应市场的变迁。
从中国HP有限公司和三星数据系统有限公司实施知识管理的情况可以看出,知识管理一般包括四个方面的内容:
1.创造机会,使人们在合作中产生新的思路。
2.提高人们对预测可能发生的事件的应变能力。
3.不断提高分工程度...