知本时代的“木桩效应”
不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕,博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪!过一阵,副所长也站起来,走几步,...
作者文章归档:刘海铭
有专家有结论:在生物链中,狼是羊的天敌,没有狼这个“对手”,羊群就要面临灾难。可是笔者认为对手完全是一种心态,一种状态。从这位专家的结论可以看出其一定是个理论家或者“坐家”,因为其根本不懂“对手”的真正涵义,对手首先水平必须相当,其次目标必须相同,否则就不具备争和夺的基本条件。而狼是羊的克星,羊是狼的口中餐,羊根本不敢与狼作对,狼也没必要与羊较劲,狼的对手应该是与其共同抢夺资源的虎豹,包括其他狼,否则其永远不会有所进步。
《动物保护》杂志有...
细读《狼图腾》,《狼性原则》,《狼的生存定律》,其中都讲了一个生态平衡的法则。牧民们打狼,但不会把狼打光;牧民们讨厌黄羊,但也不会把黄羊杀光。把狼打光,黄羊就会泛滥,使草场的生态系统遭到破坏;把黄羊杀光,狼就会因为没有食物而大举攻击牧民们的羊群,使牧民受到严重的经济损失。
还是搬一个寓言故事出来与大家一起分享:从前,羊被狼害得很惨,整天被追杀。后来事情闹的太严重了,以致动物界的统治者不得不加以重视。于是,国王召集了一披动物界的高级官员来开会,其中包括了狮子、老虎、狗熊,另外还有几匹德高望重的老狼。会议是在高度民...
捧读一位大师级人物的文章《方法比想法更重要》,其中一些观点笔者认为有失偏颇,有误人之弟、扼杀创新之嫌,由于不敢苟同,故特拟文一篇,权当抛砖,但愿能引玉。
此公在文中用了一个例子:老鼠们开会研究如何不被猫抓住,一只小老鼠提议在猫的脖子上挂个铃铛,其中一些年轻的小老鼠欢声雷动,但马上有几只老老鼠大声呵斥,别起哄,纯属无稽之谈!我们怎么能够把铃铛挂在猫脖上呢?那不是成心找死吗?于是小老鼠们没了主意。据此,这位大师将此故事信手拈来论证&...
对于一个企业来说,“权力”的意义非常重要,它常起着“关键链”的作用。什么叫关联链,即掌控全局的枢纽。自古以来,权力是把双刃剑,好坏结果、弄权目的完全都在权力拥有者的一念之间。
一般而言,领导是权力的拥有者,凡是管理者或领导,不论其职位高低都有其相应的、法定的权力。领导功能的发挥,管理者权力的运用,从某种意义上来说,主要取决于权力运用艺术水平的高低。在我国的许多企业中,一言堂、独裁、居高临下的领导作风常常不断出现。我把这些领导风格统称为领导缺陷,而其中最普遍的当属居高临下,这种领导方法可能...
企业的核心永远是人,人才。
有人说,现代社会缺得不是人才,而是出人才的机制。笔者不否认这种观点,但笔者更专注于对人才的根性与禀赋的研究。关乎人才,先贤们论述不少。周朝吕尚《六韬》中讲到:“将有五才,勇、智、仁、信、忠。”并解释为,勇则不可犯,智则不可乱,仁则爱人,信则不欺,忠则无二心。汉代王符在《潜夫论 忠贵》中指出:“德不能称其任,其祸必酷;能不能称其位,其秧必大。”司马光有论述:“才者,德之资也;德者,才之帅也。”其意为德靠才来发挥,才靠德来统帅。司马光就德与才之关系把人...