作者文章归档：王震寰

王震寰简历
    曾从事财政税务官、注册会计师、注册咨询专家。是新中国第一代税务专管员，毕业于中央财经大学；是中国第一代从事上市公司签证的注册会计师，曾签证过四十六家股份制上市公司的上市报告和年度财务报告；编制过136家外商投资企业的项目可行性研究报告和合同、章程。
    1996年与上海财经大学葛惟熹、黄振纲教授共同创办了上海震业财务咨询有限公司，任董事长。经营十一年，成为我国中小企业服务体系颇有名望的咨询企业。美国GE电器、日本伊藤忠、台北华新丽华、上海五角世贸、因特奈信息等企业均为震业公司客户。
    作为上海市4050创业工程的参与策划者和运作者，被任命为上海市开业指导专家，命名为上海市市优秀志愿者，五年来他所创办的震业公司先后评估了创业项目300多项，安置就业岗位一万多名。并策划了厦门市“1+1”青年创业工程、杭州市、绍兴市“4050”创业工程，为此，曾接受过中央电视台《新闻调查》及英国BBC广播公司、美国洛杉机时报及国内各大媒体的采访、报导。并被聘为《解放日报》“创业指导”"管理"专栏特约撰稿人、已发表200多篇指导性专稿，颇具影响，《第1财经》广播电台“创富之路”“决策参考”特约嘉宾。
    并被业界推任为上海市咨询业行业协会理事、中国中小企业国际合作协会常务理事、上海市中小企业国际合作协会常务理事、上海市微型企业专业委员会常务副主任职务。国家"展望工程计划"专家团成员、创业指导专家。曾出席在台北、加拿大多伦多的第24届、26届国际中小企业大会。并于法国天主教大学伊赛格工商管理学院任命为客座教授。

了解“即时供应” 推行企业供应链管理

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　　了解“即时供应”推行企业供应链管理

　　差不多几百年来，一直有一条不成文的规律：一个生产企业必须谨慎地在自己的仓库里储备足够的原材料。因为，如果没有原材料或运行材料而生产就要停顿，给企业带来风险。因此在八十年代初，有的国家提出，工业企业是否确实需要在他们的仓库里装满他们生产所需的原材料，能否用别别的方法来组织生产流程，从而节约高额的存储成本。

　　有一种称谓“即时供应”的方法，在国际上颇为流行和行之有效的原材料管理方法。有人称为“利润的第三资源”。所谓即时供应，是指所有需要的材料都在很短时间里（大多是...

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企业社会责任也是一种投资

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企业社会责任也是一种投资
    

《解放日报》文章《企业社会责任也是一种投资》

本报记者栗玲    2006-10-28      16版：新财经周刊·投资与创业

　　生活在地球上的每个人、每个企业、每个社团、每个政府都有其社会责任。一个没有社会责任的人，不会有什么前途；一个没有社会责任的企业，不会有什么光明；一个没有社会责任的政...

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转帖解放日报10.14《做好创业规划》

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转帖解放日报10.14《做好创业规划》
做好创业规划

   2006-10-14      16版：新财经周刊

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　 　　在进行创业规划时，务必把目光盯在最有赚钱可能和获利最大的项目上，而不能盲目行动。那么，究竟哪些项目、哪些行业最有赚钱的可能？
　　上海震业财务咨询有限公司董事长王震寰认为，第一类，是高速成长的行业。通常，高速成长的行业标准为可以连续10年以20%～30%的速...

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2006-10-07 解放日报 08版：新财经周刊·投资与创业·连载如何选择经营地点

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2006-10-07 解放日报 08版：新财经周刊·投资与创业·连载

 如何选择经营地点

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　 经营地点的选择是创业者在创业初期面临的一大难题。上海震业财务咨询有限公司董事长王震寰认为，选择经营地点应该注意市场因素、商圈因素、物业因素、所区因素、个人因素、价格因素。
　　对于市场因素，可以从顾客和竞争对手两个角度来考虑。从顾客角度看，要考虑经营地是否接通顾客，周围的顾客是否有足够的购买力。对于...

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转帖９。３０解放日报《创业组织方式如何选》

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创业组织方式如何选

  2006-09-30     16版：新财经周刊·投资与创业

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　 　 　　　　创业者在确定创业目标后，选择怎样的组织形式以开始创业之路？上海震业财务咨询有限公司董事长王震寰认为，创业者在创业初期，一般可选择个体经营或个人独资、合伙企业的组织形式；当完成一定的原始资本积累后，再进入更高层次的企业形式，即有限责任公司。而特许经营在我国刚刚起步，受许人的企业组织形式除上述模式...

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关注新会计准则的实施

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关注新会计准则的实施

根据财政部的规定，自2007年1月1日起在我国的上市公司执行，新的会计准则，并鼓励其他企业执行。上海震业财务咨有限公司董事长王震寰认为，这是我国企业会计准则的重大变革，新会计准则的实施也必将对各中小企业产生影响，值得全社会的关注。

新会计准则的实施出于为适应资本市场的全球化；经贸活动的国际化和跨国界收购兼的需要，它引进了国际财务报告准则的许多新概念、新方法，与国际会计准则趋同。对我国原准则中与国际财务报告准则不同的计量方法作了较大幅度的调整，使之尽可能地符合国际惯例。表现在：公允价值计量的大量应用；金融工具新概念；所得税会计采用纳税影响法；非同一控制下企业合...

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追求持续不断的创新

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追求持续不断的创新

 

成功的创业者事是追求始终不渝的变革者.他们会根据自身的远景和实力检验变革的可行性,测量风险,并把变革当作企业发展的机遇.

有专家认为,每隔三年左右,企业必须把自己的业务发展状况进行全方位的严格评估,仔细检验自己的产品流程、技术、市场和员工活动。然后提问自己:在现有的市场、客户、资源和远景下,企业可否达到目前远景?如果答案是否定的,那就要停止挥霍自己的资源,转而继续寻求变革.追求持续不断的创新,可以试用以下几种方法:

 

第一.     设法结交其他行业中具有创造力的思想者,一旦你能利用别人的思想...

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现代企业制度设计八原则

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现代企业制度设计八原则

　　以制度治理企业是创业者们必须重视的法则，如何设计现代企业制度，应遵循以下原则。
　　支持性原则  现代企业制度建设的宗旨是发挥员工的创造性。因此，支持性原则成为设计现代企业制度的首要核心原则。现代企业面对的是作为“创造人”或“文化人”的知识型员工，支持性的企业制度正是针对他们而设计的。
　　个性化原则  现代企业制度的设计必须遵循个性化原则。不仅是不同行业的企业具有各不相同的企业制度，就连同行业的不同企业之间，企业制度也是千差万别。有一家企业，就会有一种企业制度。
　　灵活性原则  即...

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有效授权——创业者的分身术

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有效授权——创业者的分身术

　　无论在任何时代、任何企业，一个杰出的领导者必定是高明的授权人。创业者如果学会了这一招，就好比有了“分身术”，从此办事便可应付自如，游刃有余。
　　授权是指企业的经营者授予下属各部门及员工一定的权力，使其在企业经营者的指导和监督下，自主地对本职范围内的工作进行决断和处理。如今的创业者在授权方面尚存在三个问题：不会授权，不敢授权，不愿授权。
　　要实施有效授权必须做好授权前的准备工作。首先是确定授权的内容：原则是该独揽的独揽，该授权的授权。对那些即使出现失误也不会影响大局的日常性事务，应当尽量授权让有关部门或人员...

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企业诊断益处多

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企业诊断益处多

　　
　　企业诊断就是给企业“看病”，为企业消除经营管理中的弊病，改善企业管理，开发资源，提高经济效益。许多成功的企业都把企业诊断看作向管理要效益，求生存求发展的“秘密武器”，现代企业管理不可缺少的方法。
　　企业诊断不同于一般的基础管理和会计、审计，它是一种高层次的管理方式；是以系统理论和方法为指导的全方位诊断；它是一门改善经营管理的学问；其操作技术性很强，企业诊断的基本原理就是揭示诊断目标，实现诊断目标。
　　企业诊断的目标可以按照企业诊断的任务划分为诊断性目标、治理性目标两类：诊断性目标：通过诊查，断定弊病的性质及其症状...

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